Мистецтво управління

Кайрос-менеджмент — новий етап трансформації управлінської думки у XXI столітті

Жорсткі графіки та суворе виконання інструкцій дедалі частіше призводять до вигорання команд та величезних збитків. Коли старі правила не працюють, бізнес потребує нових рішень. Серед них популярності набуває Кайрос-менеджмент — управлінська філософія, народжена з українського досвіду роботи в умовах невизначеності...

Топ матеріалів

Актуально

Всі матеріали →

ДОСЛІДЖЕННЯ

Автентичність лідерів: чому важливо не лише ділитися переживаннями, а й розповідати про власні рішення

15 жовтня 7

БІЗНЕС-НАВЧАННЯ

Коли швидкість затьмарює судження: чого мають навчати бізнес-школи

12 жовтня 23

КОНСАЛТИНГ

Стратегічний консалтинг у 2026 році: зростання без розширення штату

10 жовтня 34

РЕЦЕНЗІЇ

«CEO Ready»: як отримати найвищу керівну посаду — і втриматися на ній

7 жовтня 32

ІНСАЙТИ

Уроки восьминога: як трансформувати організацію під впливом ШІ

4 жовтня 35

ІНТЕРВ'Ю

Як створювати ринки, яким можна довіряти: розмова з Акселем Окенфельсом

1 жовтня 30

ДОСЛІДЖЕННЯ

Оцінювання результативності: 3 запитання, які кожен HR-керівник має поставити вже зараз

29 вересня 33

БІЗНЕС-НАВЧАННЯ

Мислення зростання: як організації розкривають потенціал працівників

26 вересня 37

ІНСАЙТИ

Розрив у швидкості: чому ваша стратегія гине на півдорозі

23 вересня 38

Методологія

Всі статті →

Маркетинг/продаж

Як виявити ринкові можливості для зростання бізнесу: 8 способів

Успіх бізнесу значною мірою залежить від здатності визначити, які стратегії забезпечать стале зростання. Насамперед потр...

13 жовтня

Стратегія

KPI та KEI: як оцінювати ефективність стратегічного планування

Стратегічне планування визначає напрям розвитку організації та закладає основу її довгострокового успіху. Але сам факт н...

4 жовтня

Інформаційні системи

Управління AI-агентами: принципи, можливості та виклики

Управління AI-агентами — це практика нагляду, координації та керування агентами штучного інтелекту в межах організації. ...

27 вересня

Якість бізнес-систем

Теорія обмежень і Lean TPS: чому компенсаційний контроль потребує превентивного управління

Точка встановлення контролю визначає поведінку системи. Lean TPS запобігає нестабільності до моменту запуску робіт. Теор...

21 вересня

Управління персоналом

Кайрос-менеджмент — новий етап трансформації управлінської думки у XXI столітті

Жорсткі графіки та суворе виконання інструкцій дедалі частіше призводять до вигорання команд та величезних збитків. Коли...

14 вересня

Управління фінансами

Довгострокове мислення — магніт для якісних інвесторів

Сет Кларман, CEO та портфельний менеджер The Baupost Group, свого часу зауважив, що найбільшу перевагу інвестору дає сам...

5 вересня

Маркетинг/продаж

Як перебудувати маркетингову організацію для епохи агентного ШІ

Штучний інтелект прискорює розроблення продуктів і розширює зону відповідальності маркетингу, але більшість маркетингови...

29 серпня

Управління персоналом

Як обирати лідерів, у яких варто інвестувати

На сучасному конкурентному ринку демонстрація серйозних інвестицій у талановитих співробітників стає критично важливою д...

22 серпня

"У людини є три шляхи, щоб робити розумні вчинки: перший, найблагородніший — роздуми; другий, найпростіший — копіювання; третій, найбільш гіркий — досвід."

— Конфуцій
Більше цитат та афоризмів →

Новинки видавництв

Всі книги →

Акула за 12 мільйонів доларів. Захоплива економіка світу сучасного мистецтва

Завзяття. Сила пристрасті й наполегливості

Про війну

Ради директорів стартапів

Тестуємо бізнес-ідеї. Від гіпотез до масштабування

Як зростають бренди. Чого не знають маркетологи

Натхненні. Як створювати технічні продукти, які полюблять клієнти

Вартість усього. Хто створює, а хто отримує у глобальній економіці

Топ-книга

Цілі та ключові результати

Пол Нівен, Бен Ламорт

Це перший повноцінний практичний посібник із OKR, продуктивної системи управління, яку використовують Google, LinkedIn, Spotify і тисячі ефективних компаній по всьому світу, розробленої для того, щоб допомогти організаціям створювати цінність за допомогою фокусування, узгодження і кращої комунікації...

Детальніше