Навички, які варто вдосконалювати лідерам
Дві третини компаній відчувають, що топ-менеджерам потрібно вдосконалювати лідерські навички, тоді як половина стверджує, що їм варто "загострити" вміння мислити стратегічно та підвищити комунікаційні навички. Саме так результати дослідження, проведеного бостонською компанією ClearRock, участь в якому взяло понад 100 організацій.
Приблизно половина респондентів вважають, що топ-менеджерам варто покращити навички у сфері побудови команди, візію та здатність до мотивації.
Роботодавці працюють над покращенням навичок свого управлінського персоналу, забезпечуючи їх можливостями для навчання та тренінгів. Три чверті опитаних компаній забезпечують свій топ-менеджмент зовнішнім коучінгом і майже половина — зовнішніми тренінгами та освітою. 4 із 10-ти управлінців мають наставників всередині організації.
"Компанії дбають про те, щоб топ-менежери могли досягати успіху у надзвичайно конкурентному середовищі. Роботодавці наймають зовнішніх наставників щоб дати змогу управлінцям продовжити розвиток своїх лідерських, стратегічних, комунікаційних та мотиваційних навичок, при цьому підтримуючи залученість працівників на достатньо високому рівні", — розповідає Енні Стівенс (Annie Stevens), управляючий партнер ClearRock.
Серед навичок, які найбільше потребують вдосконалення, відповідно до опитування, потрапили:
- Лідерство (67%)
- Стратегічне мислення (53%)
- Комунікаційні навички (53%)
- Створення команди (47%)
- Візія (47%)
- Мотивування (46%)
- Залучення (42%)
- Управління (42%)
- Здатність швидко приймати рішення (33%)
- Міжособистісні навички (32%)
- Креативність (24%)
- Управління власними очікуваннями (18%)
До способів, які використовуються в організаціях для розвитку топ-менеджменту, увійшли:
- Зовнішнє наставництво (74%)
- Зовнішні тренінги та освіта (48%)
- Внутрішнє наставництво (38%)
- Долучення управлінців до проектних команд (29%)
- Надання особистого наставника (ментора) (20%)
За інформацією Chief Learning Officer.