Опитування 2006: Підтримуємо ін-сорсінг (in-sourcing)

Що робити, коли аутсорсінг з ІТ-проектів не приносить бажаного результату? Відповідно до ексклюзивного опитування, проведеного Silicon.com, ін-сорсінг — це хороший спосіб вирішити проблему. Більше, ніж дві третини респондентів погодилися, що таке рішення проблеми могло би бути успішним, і лише 15% сказали, що це не вирішить проблеми.

77% респондентів погоджуються, що переведення процесів, пов'язаних з ІТ на внутрішні структури компанії — це хороший спосіб вирішити проблему невдалого аутсорсінгу.

Керівники відділів ІТ та директори з інформаційних технологій також підтримують перехід компаній на ін-сорсінг у питаннях практики. Таких нараховується 74%.

Дещо менш оптимістично на потребу ін-сорсінгу дивляться керівники найвищих ланок, наприклад, генеральні директори компаній. Лише половина респондентів такого типу говорять про можливість вирішення проблеми таким чином.

Результати дослідження базуються на опитуванні 1198 осіб.

За інформацією Silicon.com