Management.com.ua .:. Інтернет-портал для управлінців ДАЙДЖЕСТ #37
10-16 вересня 2018

COMARCH B2B Network Comarch — це глобальний і надійний постачальник і розробник інноваційних ІТ-систем для бізнесу, це:
      
  • 25 років досвіду роботи.   
  • Робота в 40 країнах світу і лідерство в Центральній і Східній Європі.   
  • 12 років досвіду на ринку України. Рішення Comarch B2B Network (EDI) використовує понад 60 мереж і більше 2 500 постачальників.   
  • Понад 600 000 000 документів, що оброблюються щороку.   
  • Безпека даних.

Докладніше — www.comarchedi.com.ua



Лише тому, що ви стали керівником, не слід думати, що ви вже влаштувалися. Вам потрібно постійно вчитися, удосконалювати своє мислення, свої способи організації / Індра Нуї


КНИГА ТИЖНЯ

Створюємо бізнес-модель. Новаторські ідеї для всіх і кожного (Александер Остервальдер, Ів Піньє)

НОВІ КНИГИ


Управління життєвим циклом корпорацій /Іцхак Адізес/

Вирішуй правильно! Як обрати найкраще рішення в житті та на роботі /Чіп Хіз, Ден Хіз/

Суперфрікономіка /Стівен Левітт, Стівен Дабнер/
Цель-2. Дело не в везении /Элияху Голдратт/

Я так и знал! Розничная торговля и Теория ограничений /Элияху Голдратт, Айлан Эшколи, Джо Браун Лир/

Новые правила деловой переписки /Максим Ильяхов, Людмила Сарычева/

Пиши, сокращай. Как создавать сильный текст /Максим Ильяхов, Людмила Сарычева/



Бізнес-сніданок з Андрієм Станченком «Розвиток зрілості лідера і організації» Бізнес-сніданок з Андрієм Станченком «Розвиток зрілості лідера і організації»

Андрій Станченко (викладач на програмах МВА в МІБ, PhD, CEO компанії NRG, віце-президент Асоціації консультантів) розповість про тріаду вертикального розвитку керівника — лідерська енергія, підвищення особистісної зрілості і рівня мислення, та як вони пов’язані між собою.

Детальніше ►



СТАТТІ / МЕТОДОЛОГІЯ

Императив роста
Финансовые рынки предъявляют компаниям жесткие требования: прибыли должны не просто постоянно расти, но расти все быстрее и быстрее. Как соответствовать этим требованиям? Чтобы обеспечить акционерам желательную прибыль, компании могут ускорить темпы роста капитала, инвестируя в инновационные проекты. Но пойдут ли на это сами акционеры, если проекты окажутся слишком рискованными? Есть ли способ решить эту дилемму? ...

Обновление жизненного цикла организации
Жизненный цикл организации представляет собой перечень этапов существования компании от ее основания до смерти. В его основе лежат различные теории развития человека. Такой цикл отражает естественные закономерности. Одним из ключевых практических моментов является взгляд на проблему (что менеджер считает таковой). Если оценивать организационные явления с точки зрения достижения цели, то нормой будет выступать отклонение от планируемых результатов ...



БІЗНЕС-ВІДЕО

Стратегія Zara: гнучкість, швидкість і справедлива вартість обміну Стратегія Zara: гнучкість, швидкість і справедлива вартість обміну Ера відкритих інновацій: 2 відео-лекції TED Ера відкритих інновацій: 2 відео-лекції TED
Volkswagen створив ідеальну білу коробку на колесах Volkswagen створив ідеальну білу коробку на колесах Контроль vs гнучкість: яку модель управління обрати компанії? Контроль vs гнучкість: яку модель управління обрати компанії?


АКТУАЛЬНІ МАТЕРІАЛИ



МЕНЕДЖМЕНТ@БЛОГ

Притча: Слон і мотузка Притча: Слон і мотузка


БІЗНЕС-ЦИТАТНИК

Принцип неопределенности цены Принцип неопределенности цены


ПОСИЛАННЯ ТИЖНЯ



04071 м.Київ
вул. Верхній Вал, 4-В, офіс 222
тел.: (044) 221-5033
email: office@management.com.ua
Сторінка Management.com.ua у Facebook   Management Digest у LinkedIn   Відслідковувати нас у Twitter