Председатель правления OTP Bank Дмитрий Зинков о том, как кризис изменил его подходы к управлению командой, как заставить себя слышать и что такое идеальная организация

Лозунг всех менеджеров по персоналу «Найти и удержать!» сейчас приобретает новое значение. От качества поиска подчас напрямую зависит завтрашний день бизнеса

Один из наиболее существенных рисков сделок по слияниям и поглощениям — неудачная интеграция бизнес-команд. Накануне нового всплеска M&A в Украине о том, как управлять персоналом в процессе объединения, задумываются все больше собственников и топ-менеджеров

Владельцы бизнеса — именно те люди, которым положено контролировать развитие достижения результатов теми, кто трудится в их компании. Между тем, есть вещи, которым нужно научиться им самим

Закономерности построения личного бренда на рынке труда в интерпретации известного консультанта Хьюберта Рамперсада

Симбиоз кадровых стратегий «Стирола» и его нового собственника Дмитрия Фирташа позволил предприятию найти свою формулу преодоления тотального дефицита специалистов в химпроме

Около 40% компаний из Global 500 используют в управлении коучинговые технологии. Их опыт — убедительное доказательство того, что мудрое использование коучинга существенно повышает эффективность работы компании

Коучи ищут способ преодолеть кризисное выгорание топ-менеджеров и вдохновить их на новые достижения в бизнесе

Процесс превращения группы в команду имеет свой алгоритм. И если командный коуч делает свою работу хорошо, команда может достигать любых целей