|
Что позволяет лучше всего определить, достоин ли человек занимать важные должности? Тест на IQ, как считали многие британские и американские ученые ХІХ и начала ХХ века? Или, может, многодневный экзамен, участники которого должны были преодолеть физические и умственные препятствия, как на протяжении веков было в Китае? В разное время и в разных местах правители и целые общества изобретали и испытывали самые разные варианты, чтобы в совершенстве воплотить принципы меритократии — власти лучших, власти достойных.
Автор книги прослеживает историю меритократии со времен открытия в Древние времена и до ее сегодняшнего кризиса, чтобы в конце поставить ключевые вопросы — какое у нее будущее и есть ли ей адекватные альтернативы?
|
РЕЦЕНЗИИ
Впровадження Agile-подів — це перевірений спосіб для компаній підвищити ефективність і спільне прийняття рішень. Але маркетингові організації, які мають сувору ієрархію або пірамідальну структуру, часто стикаються з труднощами при впровадженні, оскільки еджайл-поди за своєю природою виходять за межі організаційної підпорядкованості...
20 запитань, які ставлять працівники про управління змінами, і як на них відповідати
Командні звички: «зрушити гори важко; зрушити каміння легше»
Більш ефективний спосіб управління витратами
Як генеративний ШІ змінить роботу зі знаннями
Клієнтський сервіс vs. клієнтський досвід: ключові відмінності
