Менеджмент.com.ua - головна сторінка
На головну
Зробити закладку
Мапа сайту
Розширений пошук
Зворотній зв'язок
Проекти MCUa
Розсилка оновлень порталу

БІЗНЕС-ВИДАННЯ: Журнал «&.ФИНАНСИСТ» (№11, 2012)

журнал «&.ФИНАНСИСТ» №11/2012
«&.ФИНАНСИСТ»
№11/2012

Содержание журнала «&.ФИНАНСИСТ» №11, ноябрь 2012:

Тема
Бюджетирование как контроль над бизнес-процессами

Как бюджетирование помогает принимать правильные решения, справиться с потоком разрозненной информации, и почему его не надо бояться.
Ольга Калюк, партнер, руководитель практики управленческого консалтинга компании EBS

Бюджетирование: назад к классике
Исследование: особенности бюджетирования на предприятиях в этом году, какие факторы повлияли на данный процесс и какие методы сегодня используют
Михайло Колиснык, Институт стратегий INSPIRA

Профессионал
Работа CFO в многоярусном мегахолдинге «Систем Кэпитал Менеджмент»
Беседу ведут Михайло Колиснык и Вадим Корчинский

Портрет идеального контроллера
Контроллинг в компании уже не новинка. Жесткое взаимодействие структурных подразделений, прозрачность бизнес-процессов и построение системы противовесов ложится на плечи функционала, по своей сути являющегося экономическим лоцманом предприятия.
Владислав Толкач, бизнес-тренер, консультант, руководитель программ бизнес-школы ИПМ

Управление
По щучьему велению, по покупателеву хотению

Сергей Гвоздев, управляющий партнер компании «Необходимо и достаточно»

Повышение рентабельности бизнеса за счет оптимизации управления запасами
Основной вопрос, который нужно задать себе для качественного управления запасами: чего, когда и сколько необходимо закупить, доставить и разместить на складе, чтобы хватило и не было излишков. Вопрос простой, но для того, чтобы на него ответить, нужно проделать титаническую работу: проанализировать всю информацию, выстроить процессы и схемы работы по каждой позиции ассортимента и учесть огромное количество факторов.
Виктор Пузанов, эксперт компании «АСТОР–Украина»

Малоизвестные аспекты формирования стратегии холдингов
Шаги построения стратегии развития диверсифицированного холдинга, выявление тактических и стратегических критериев к основным бизнесам бизнес–портфеля группы, а также определение критериев для обеспечивающих бизнесов внутри системы — далеко не весь список аспектов, которые помогают свормировать успешную стратегию в многоуровневой компании
Марина Лазарева, директор по экономике ГК «Ландгут», кандидат экономических наук

Возможности
Кипр не Атлантида, не затонет!

Пять стереотипов об офшорах, или чем на самом деле могут помочь эти зоны
Константин Пильков, управляющий партнер Cai & Lenard Law Firm

Подробнее о журнале ►


Английский онлайн

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Робота, Семінари, Книги, Форуми, Глосарій, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методологія   RSS RSS Книги   RSS RSS Форуми   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Відео   RSS RSS Візіонери   RSS RSS Бізнес-проза   RSS RSS Бізнес-гумор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC