названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Экономика, Общество ::

Год с Питером Друкером. 52 недели тренировки эффективного руководителя

Год с Питером Друкером. 52 недели тренировки эффективного руководителя

КУПИТЬ КНИГУ - Год с Питером Друкером. 52 недели тренировки эффективного руководителя


КУПИТЬ КНИГУ «Год с Питером Друкером. 52 недели тренировки эффективного руководителя» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Год с Питером Друкером. 52 недели тренировки эффективного руководителя
Автор(ы): Джозеф Мачиариелло
Издательство: "ЭКСМО", — 2016

Описание:
Оригинал (англ.): "A Year with Peter Drucker: 52 Weeks of Coaching for Leadership Effectiveness" by Joseph A. Maciariello

Это незаменимая книга для каждого, кто готов стать признанным лидером. В ее основе лежит курс Питера Друкера, прославленного теоретика менеджмента, оказавшего влияние на каждого второго руководителя в мире.

Точнее, это даже не книга, а рабочая тетрадь с увлекательными заданиями и вопросами в конце каждой главы, которые помогут вам лучше запомнить и сразу воплотить в жизнь прочитанное.

Курс содержит 52 статьи, по одной на каждую неделю года. Необязательно читать их подряд и делать упражнения по порядку, выберете актуальные для себя темы и развивайте те качества, которые вам необходимы.

Вы научитесь: инициировать перемены к лучшему, а не ждать их извне; ставить задачи так, чтобы получать 100% отдачу; быть лидером, которому действительно доверяют и за которым готовы идти.

Всего несколько минут в неделю работы над собой, и вы станете эффективным руководителем, которого описывал в своем бессмертном труде Питер Друкер.

Эта книга о том, как стать высокоэффективным лидером с помощью методики Питера Друкера, прославленного теоретика менеджмента, оказавшего влияние на каждого второго руководителя в мире. Книга дает возможность закреплять прочитанный материал благодаря заданиям и вопросам в конце каждой главы, что позволит вам не откладывать в долгий ящик ценные советы, а работать над собой здесь и сейчас!


Об авторе:

Джозеф Мачиариелло (Joseph A. Maciariello) — ученик и последователь Питера Друкера, который долгое время был студентом и коллегой великого наставника, и имел возможность воочию наблюдать как Питер Друкер менял мышление людей.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Введение

    Эффективные лидеры

  • Неделя 1. Развивающиеся лидеры, а не функционеры
  • Неделя 2. Вопросы, которые следует задать прежде, чем посвятить часть своей жизни какой-либо организации

    Менеджмент — это деятельность людей

  • Неделя 3. Три основополагающих вопроса к действующему "обществу организаций"
  • Неделя 4. Образование и менеджмент
  • Неделя 5. Суть управления коренится в природе окружающей действительности

    Сосредоточиться на важном, а не срочном

  • Неделя 6. Приоритетом в жизни должно стать важное, а не срочное
  • Неделя 7. Управление в двух временных измерениях

    Принципиальная схема личной эффективности

  • Неделя 8. Концентрация
  • Неделя 9. Организация работы для достижения максимальной эффективности
  • Неделя 10. Информационная грамотность для эффективного управления
  • Неделя 11. Принципы профессионального лидерства и управления

    Менеджмент в плюралистическом обществе организаций

  • Неделя 12. Менеджмент: "руководящий орган всех институтов современного общества"
  • Неделя 13. Первоочередная задача любой организации — сделать топ-менеджмент эффективным
  • Неделя 14. Контроль в соответствии с миссией и стратегией, а не по принципу иерархии
  • Неделя 15. Укрепление духа организации

    Управлять обществом в переходный период

  • Неделя 16. Проблемы соединенных штатов — проблемы социальные
  • Неделя 17. Впереди у Америки тяжелый переходный период
  • Неделя 18. Переходный период в обществе и у личности
  • Неделя 19. Увидеть будущее, которое уже настало
  • Неделя 20. Будущее, которое уже настало

    Сохраняем организацию путем перемен

  • Неделя 21. Постоянство и перемены
  • Неделя 22. Последовательный отказ от изживших себя проектов и инновации
  • Неделя 23. Использование формулировки миссии для создания единства в организации
  • Неделя 24. Вводный курс по изучению рынка лиц, не являющихся клиентами организации
  • Неделя 25. Фазовый переход в связи с ростом и развитием организации

    Структурирование организации

  • Неделя 26. Централизация, конфедерация и децентрализация
  • Неделя 27. Организация с сетевой структурой

    Управление членами организации

  • Неделя 28. Управление суперзвездой
  • Неделя 29. Второй шанс для неудачника
  • Неделя 30. Какого рода организации нужны Америке для укрепления общества?

    Решение о преемственности

  • Неделя 31. Решение о преемственности
  • Неделя 32. Планирование преемственности в организациях

    Опыт организаций общественного сектора в отношении силы целеполагания

  • Неделя 33. Миссия
  • Неделя 34. Примирение позиций заинтересованных лиц в рамках миссии организации
  • Неделя 35. Армия спасения
  • Неделя 36. Диффузия инноваций: средние школы
  • Неделя 37. Применение принципов социальной экологии Питера Друкера

    Развитие личности от успеха к значимости

  • Неделя 38. После достижения успеха стремиться к значимости
  • Неделя 39. Работать в той сфере, в которой плучается сделать уникальный вклад в общее дело
  • Неделя 40. Некоторым людям необходима помощь извне, чтобы перейти от успеха к значимости
  • Неделя 41. Где же на самом деле мое место?
  • Неделя 42. "Институт половины жизни" — предпринимательская организация
  • Неделя 43. Катализатор, помогающий людям управлять собой и двигаться по направлению ко второй половине своей жизни

    Характер и наследие

  • Неделя 44. Американское общество утратило свою добросердечность
  • Неделя 45. Сила целеполагания
  • Неделя 46. Управление богатством и управление влиянием
  • Неделя 47. Стать значимым для других и для себя самого
  • Неделя 48. За что ратуют лидеры?
  • Неделя 49. Обрести ценности — значит обрести личность
  • Неделя 50. Чем вы хотите запомниться?
  • Неделя 51. Мы обучаем… потому что представляем, каким человек может стать
  • Неделя 52. Десять принципов Питера Друкера по поиску смысла во второй половине жизни

  • Полученные знания

  • Приложение. Краткое изложение принципов Друкера

  • Примечания
  • Список использованной литературы
  • Алфавитный указатель

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua