назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців

КНИГИ :: Стратегія ::

Стратегія, що працює. Як передові компанії долають розрив між стратегією та її реалізацією

Стратегія, що працює. Як передові компанії долають розрив між стратегією та її реалізацією

КУПИТИ КНИГУ - Стратегія, що працює. Як передові компанії долають розрив між стратегією та її реалізацією


КУПИТИ КНИГУ «Стратегія, що працює. Як передові компанії долають розрив між стратегією та її реалізацією» в Kniga.biz.ua (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Стратегія, що працює. Як передові компанії долають розрив між стратегією та її реалізацією» в BizLit (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Стратегія, що працює. Як передові компанії долають розрив між стратегією та її реалізацією» в Yakaboo.ua (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Стратегія, що працює. Як передові компанії долають розрив між стратегією та її реалізацією
Автор(и): Пол Лейвланд, Чезаре Мейнарді
Видавництво: "Фабула", — 2019

Опис:
Оригінал (англ.): "Strategy That Works: How Winning Companies Close the Strategy-to-Execution Gap" by Paul Leinwand, Cesare R. Mainardi

Усі компанії прагнуть бути великими, але не всі цього досягають. Причину цього Пол Лейвланд і Чезаре Мейнарді вбачають у розриві між стратегією та її реалізацією. Автори аналізують досвід кількох світових корпорацій, яким це вдалося, і виокремлюють кілька основних принципів їхньої діяльності.

Крім цікавих і корисних історій про успіх передових компаній, автори пропонують читачеві дієві інструменти для дослідження власного потенціалу і досягнення схожого результату, а також наводять приклади необхідних компетенцій у різних галузях.


Зміст:
  • 1. Подолання розриву між стратегією та реалізацією
  • 2. Відданість ідентичності
  • 3. Упровадження стратегії у повсякденне життя
  • 4. Залучіть культуру в роботу
  • 5. Зменшення витрат для зростання
  • 6. Формування майбутнього
  • 7. Сміливі й безстрашні

  • Додаток А. Історія стратегії
  • Додаток Б. Проект дослідження потенціалу компанії
  • Додаток В. «Особливі акценти» способів гри на ринку
  • Додаток Г. Приклади необхідних компетенцій
  • Додаток Д. Вибрана література

  • Примітки
  • Подяки
  • Алфавітний покажчик


ВІДГУКИ ˅
"Багато компаній потрапили в пастку зростання за будь-яку ціну. Щоб забезпечити акціонерам прибуток, потрібно дотримуватися іншого підходу, що автори цієї книжки так чітко пояснили". — Ендрю Клайд, президент і головний виконавчий директор Murphy USA Inc.

* * *

"У світі, що дедалі ускладнюється, праця Пола Лейнванда та Чезаре Мейнарді є переконливим доказом того, що сталого успіху можна досягти завдяки спрощенню та цілеспрямованості. Поєднання стратегії та реалізації з низкою диференційованих та узгоджених компетенцій — це геніальна ідея, а книжка «Стратегія, що працює» — це свіжа й натхненна праця, що допоможе знайти відповіді на виклики, що нині стоять перед лідерами". — Бенно Дорер, генеральний директор The Clorox Company

* * *

"У новому практичному довіднику Лейнванд і Мейнарді розповідають, як топ-керівники можуть подолати розрив між створенням стратегії, її реалізацією та досягненням результатів". — Найл Мак-Артур, виконавчий директор і голова правління Arcadis NV

* * *

"Лейнванд і Мейнарді написали настільну книжку для керівників, що допоможе подолати розрив між стратегією та реалізацією, покаже компаніям шлях до ще більшого успіху тавпливу, а також надасть неоціненну інформацію для керівників, які прагнуть стати «суперконкурентами»". — Ерік А. Шпігель, президент і головний виконавчий директор корпорації Siemens

* * *

"«Стратегія, що працює» забезпечує чітку і ґрунтовну основу для керівників у створенні узгодженого й ефективного стратегічного бачення. Вона відкриває приховані особливості нетрадиційного лідерства та демонструє важливість культури й ідентичності як основних компонентів потужної корпоративної стратегії. Завдяки реальним прикладам ця книжка — це подорож-трансформація, яку може здійснити компанія з будь-якої галузі, щоб забезпечити свою успішність та актуальність у XXI столітті". — Марк Т. Бертоліні, голова й виконавчий директор Aetna

* * *

"Будь-яка успішна велика компанія має берегти свою підприємницьку майстерність, щоб продовжувати займатися новаторською діяльністю. Вона має досягти правильного балансу між відкритістю до змін і наявністю потужної та стійкої ключової ідентичності. «Стратегія, що працює» демонструє, як об’єднати ці дві протилежні ідеї". — Чжан Руімін, голова й виконавчий директор Haler Group

* * *

"Лейнванд і Мейнарді показують вам, як можна перетворити вашу ціннісну пропозицію на справжні результати". — Маршалл Ґолдсміт, автор №1 бестселера за версією New York Times Triggers і світових бестселерів MOJO та What Got You Here Won't Get You There

* * *

"Стратегія полягає в тому, щоб сформувати чіткі плани та дотримуватися їх. Проте організації легко відволікаються. Ця чудова нова книжка пояснює, як компанія може досяти узгодженості у встановленні стратегії та її реалізації". — Салі Блаунт, декан Школи менеджменту імені Келлогга при Північно-Західному університеті

* * *

"«Стратегія, що працює» — водночас проста й дивовижна книжка. Узгодженість — це ключовий інгредієнт успіху, але мати її в компанії дійсно важко. Ця книжка допоможе вам усвідомити, чи дійсно ваша стратегія узгоджується з вашою компанією в усьому — від ціннісної пропозиції до її відмітних компетенцій і продуктів та послуг, які вона надає". — Алессандро Карлуччі, колишній генеральний директор компанії Natura

* * *

"Чудова книжка! «Стратегія, що працює» демонструє, як компетенції формують успішні ринки, допомагають компаніям ставати переможцями та підтримують реалізацію цілей. Кожна сторінка цієї книжки сповнена доказами на користь стратегії, орієнтованої на компетенції". — Карім-Майкл Саббах, президент і головний виконавчий директор SES


comments powered by HyperComments

БІЗНЕС-ПОДІЇ ПО ТЕМІ:
26-27 листопада 2019
Київ
Стратегічний розвиток бізнесу: забезпечити системність, зростання, розвиток і рентабельність
НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic