Management.com.ua - головна сторінка
На головну
Зробити закладку
Мапа сайту
Розширений пошук
Зворотній зв'язок
Проекти MCUa
Розсилка оновлень порталу

ФОРУМИ: Відгуки на статті: Відгук на 'Творчество при проведении масштабных изменений. Несколько мини-кейсов как иллюстрация' (читати)



 Відгук на 'Творчество при проведении масштабных изменений. Несколько мини-кейсов как иллюстрация' (читати)
Автор: Смерек В.Я. (ГіперМудрець)
Дата:   2008-09-22 17:21:54

Мене в цій статті просто шокували такі слова: "Было инициировано тотальное обучение — сотрудники компании за один год посетили более 30 тренингов и семинаров. Причем программа любому показалась бы совершенно хаотичной. Сегодня слушали об НЛП и тут же — о философии бизнеса, процессном управлении, завтра — о маркетинге… Слушателей нередко учили противоположным по своей сути концепциям. Помимо этого, в компании составили список обязательных для прочтения книг — как бизнесовых, так и художественных". З цих щирих і правдивих слів дуже добре видно стиль роботи наших консультантів, а власне, вони самі толком не знають, як проводити зміни та трансформації і тому рекомендують керівництву компаніям всякі такі дивацтва (один бог знає, які тренінги, та навіть художню літературу). Тобто підхід такий - ви читайте, замовляйте у нас тренінги та консультації, а там далі видно буде. Звичайно, топ-менеджерам потрібно читати не тільки бізнесову, але й художню літературу (вони навіть в якійсь мірі зобовязані це робити, якщо хочуть досягнути успіху), але, але ... Це мені в якійсь мірі нагадує поширену в нас практику розвитку інтелекту та креативу - Ви розвязуйте кросворди та головоломки, "бавунькайтися" в ігри, а он, ще в шахи пограйти і ... ваш IQ виросте до небес, а креативні здібності будуть зашкалювати. Ми ГіперМудреці кажемо Вам невдахи-консультанти Стоп !. Ви так губите не тільки компанії, але й паплюжете весь консалтинговий ринок України. Ми ГіперМудреці, на яких Богом покладено захист всіх людей (як бідних, знедолених так і казково багатих) обіцяємо Вам читачу сайту розібратися в цій ситуації, а саме: 1) Оцінити рівень консультантів та використані ними технології, що брали участь в проекті описаному в статті пані Оксани Щегельської;
2) В разі виявлення непрофесіоналізму, неетичної поведінки домогтися від консультантів та тренерів (консалтингової фірми) компенсувати компанії витрати отримані за непрофесійні послуги.
Просимо редакцію сайту www.management.com.ua по можливості отримати від Оксани Щегельської інформацію про всіх основних дійових осіб (консультантів та компанію, яку консультували) і направити її нам в Центр ГіперМудрості і Школу Креативу, Інтелекту, Компетентності, Геніальності. Філософії/Психології. Пані Оксані Щегельській щиро дякуємо за те, що така неетична ситуація була нею підмічена і викрита в статті !!!

 Теми Автор  Дата
 Відгук на 'Творчество при проведении масштабных изменений. Несколько мини-кейсов как иллюстрация' (читати)  нове
Смерек В.Я. (ГіперМудрець) 2008-09-22 17:21:54 
 Відповісти на це повідомлення
 Ваше Ім'я:
 Ваш E-mail:
 Тема:
    

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Робота, Семінари, Книги, Форуми, Глосарій, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методологія   RSS RSS Книги   RSS RSS Форуми   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Відео   RSS RSS Візіонери   RSS RSS Бізнес-проза   RSS RSS Бізнес-гумор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC