Management.com.ua - головна сторінка
На головну
Зробити закладку
Мапа сайту
Розширений пошук
Зворотній зв'язок
Проекти MCUa
Розсилка оновлень порталу

ФОРУМИ: Відгуки на статті: Відгук на статтю 'Організація та управління консалтинговими фірмами' (читати статтю)



 Відгук на статтю 'Організація та управління консалтинговими фірмами' (читати статтю)
Автор: Консультант
Дата:   2009-06-01 22:04:38

Ну, власне, стаття хіба що для студентів. Відчувається, що автори - викладачі якогось академічного закладу, які хіба що підробляють дрібним консалтингом, а не спеціалісти-практики серйозної консалтингової контори. Тому що інакше написали би щось дійсно корисне ...

 Re: Відгук на статтю 'Організація та управління консалтинговими фірмами' (читати статтю)
Автор: В.Верба, автор материалов
Дата:   2009-06-03 13:12:29

Добрый день, уважаемый Консультант. Не могу не прокомментировать оставленный Вами отзыв на свой материал.

Вы абсолютно верно диагностировали формат материала. Это действительно раздел учебного пособия, который был написан в 1998 году для студентов, которые обучаются на магистерской программе "Менеджмент проектов и консалтинг" в КНЕУ. Безусловно, представленный материал - классическая теория вопроса. Поэтому многие реальные проблемы современного украинского консалтингового бизнеса не затронуты.

Однако, много ли Вы читали статей прикладного характера о внутреннем построении компаний, которые занимаются реальным управленческим консультированием на постсоветском пространстве (не беру во внимание компании четверки и представительства консалтинговых монстров типа Bain)?

На мой взгляд, такая ситуация связана с разнообразием форм организации консалтинговой деятельности, которая зависит от многих факторов, начиная от ее размеров, направлений деятельности, типа консалтинговых продуктов, организационной и управленческой культурой как компании, так и ее первого лица. Считаю, что организация любого бизнеса это не организационная структура, а механизм создания добавленной стоимости. Поэтому если говорить о практических рекомендаций при организации консалтингового бизнеса необходимо начинать с формирования его бизнес-модели, которая обеспечивает создание добавленной ценности для клиента и закрепляется в организационной структуре, полномочиях и зонах ответственности сотрудников компании. Поэтому не оргструктура, а бизнес-процессы компании представляют реальный интерес при изучении принципов организации консалтингового бизнеса, поскольку обеспечивают уникальность консалтингового сотрудничества.

Но это уже другая история….

С уважением и пожеланием успехов, Вероника Верба

 Відповісти на це повідомлення
 Ваше Ім'я:
 Ваш E-mail:
 Тема:
  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Робота, Семінари, Книги, Форуми, Глосарій, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методологія   RSS RSS Книги   RSS RSS Форуми   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Відео   RSS RSS Візіонери   RSS RSS Бізнес-проза   RSS RSS Бізнес-гумор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC