ФОРУМИ: Відгуки на актуальні матеріали: Re: Відгук на 'GMC або Ігри менеджерів' (читати)



 <<  |  >>
 Re: Відгук на 'GMC або Ігри менеджерів' (читати)
Автор: Смерек Віталій Ярославович
Дата:   2008-07-09 12:58:31

Та хоча б взяти сайти www.management.com.ua, www.innovations.com.ua, www.training.com.ua, www.iteam.ru і т.п. Якщо Ви вже заходити і хоча б переглядаєте ці статті, то це вже буде Вам велика користь. Адже люди позбирали із цілого світу (майже із цілого світу) найкращі перли знань та досвіду. Тому краще їх нормально опрацювати, ніж "бавунькатися" в рекламонасаджені ігри. Є й інші хороші ресурси, курси, тренінги і т.п. І найголовніше потрібно самому розвязувати реальні, конкретні проблеми. І посліднє - Ігри, повинні обовязково бути, але це має бути не втакому тоні як говорить реклама: "Якщо Ви не берети участь в сяких-таких іграх, значить Ви поганий менеджер, інвестор, фінансист і т.д.". А Констянтина можна обнадіяти тим, що за іграми майбутнє бо:
1) Підростаюче покоління лакоме на ігри;
2) Зявляються все кращі ігрові симулятори;
3) Ми все більше зануруємося в "невизначеність" та "нечіткість" де ігри можуть допомогти;

Я думаю вже через років 3-5 Констянтин буде говорити, як він був правий відносно ігор, ще в 2008 році. Але це буде років через 5, а зараз ...

 Теми Автор  Дата
 Відгук на 'GMC або Ігри менеджерів' (читати)  нове
Смерек Віталій Ярославович 2008-07-08 16:09:51 
 Re: Відгук на 'GMC або Ігри менеджерів' (читати)  нове
Игорь Филипенко 2008-07-08 22:15:44 
 Re: Відгук на 'GMC або Ігри менеджерів' (читати)  нове
Смерек Віталій Ярославович 2008-07-09 12:58:31 

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua