КОМЕНТАРІ | Кар'єра 2 квітня 2007 р.

Хочете піднятися по корпоративній драбині? Ні, дякую!

Думаєте, що кожен мріє про кар'єрне зростання? Виявляється, це зовсім не так! Меган Гейтвуд (Megan Gatewood) зробила немислиме. Вона вирішила залишитися на посаді спеціаліста з маркетингу Теннеського госпіталю замість того, щоб перейти на вищу посаду маркетингового менеджера.

На своїй посаді Меган пропрацювала тільки кілька місяців і хотіла краще розібратися у професії, перш ніж брати на себе додаткову відповідальність. "Я не відчувала себе готовою до просування, — пояснює дівчина. — Я звикла у всьому досягати досконалості і хочу бути переконаною, що справляюся із завданнями".

Рішення відмовитися від підвищення було нелегким. Меган боялася, що її безпосередні керівники вирішать, що у неї немає амбіцій, або ж більше ніколи не запропонують їй підвищення до управлінської посади. Та й зменшення зарплатні на 10% також було важким рішенням.

Вірите чи ні, але кількість людей, які відмовляються від кар'єрного зростання та просування по службі, невпинно зростає. Іноді люди, для яких первинним пріоритетом є родина, не хочуть брати на себе додаткову відповідальність та проблеми, які з'являються із просуванням. Можливо, вони просто хочуть мати більше часу для догляду за маленькими дітьми або старими батьками. Або їм просто подобається їхнє життя і вони не хочуть нічого міняти. Та як би там не було, експерти з кар'єри стверджують, що сьогодні вони стикаються з подібними випадками набагато частіше, ніж кілька років тому.

Роберта Матусон (Roberta Matuson), експерт з кар'єри, стверджує: "У минулому відмова від кар'єрного зростання, навіть якщо останнє передбачало зміну місця проживання для працівника та його сім'ї, була просто нечуваним вчинком. Але, зважаючи на гарячі дискусії навколо проблем балансу між роботою та особистим життям, все більше та більше людей усвідомлють, що у відмові від кар'єрного зростання немає нічого дивного чи страшного".

Якщо ж компанія негативно поставиться до вашої відмови від кар'єрного зростання, тоді вам варто задуматися, чи правильну компанію ви обрали. Проте й вам слід дуже уважно обдумати всі "за" та "проти" кар'єрного зростання. Якщо у відповідь на запропоновану посаду ви не задумуючись відповісте відмовою, тоді у керівника може скластися стереотип, що ви занадто запальна людина і приймаєте швидкі рішення. Якщо ж ви візьмете "перерву" на роздуми і зумієте пояснити, чому на попередній посаді ви принесете більше користі собі та компанії, тоді, швидш за все, вам вдасться уникнути осуду.

Ярослав Федорак, за матеріалами MSNBC.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
20-21 грудня 2017
Київ, Готель «Мир»
Управління проектами (Олег Андрієнко)
20 грудня 2017
Київ, Готель «Мир»
10 головних секретів керівника, або Як досягти лояльності і залучення персоналу (Ірина Головньова)
23-24 грудня 2017
Київ, Готель «Мир»
Стратегічна Сесія. Розробка стратегії топ-менеджментом компанії (Ігор Немировський, Інна Старожукова)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Великолепные мероприятия. Технология и практика event managementВеликолепные мероприятия. Технология и практика event management
Искусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полусловаИскусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полуслова
Важно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь статьВажно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь стать
Работа твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым деломРабота твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом
Ицхак Адизес. Лучшее. Пища для размышленийИцхак Адизес. Лучшее. Пища для размышлений

Відгуки

Optimist
На мою думку, якщо людина не кар"єрист(ка) додаткова відповідальність людину не надто лякає, якщо вона вже мала якусь частку відповідальності. Скоріше за все людина не хоче перетворюватися на такого ж "монстра" як і її начальник. Це означає що їй потрібно буде брехати; притискати, насилувати себе та інших; нарешті в неї буде менше часу займатися улюбленою справою, а більше присвячувати часу збільшенню прибутків власника бізнесу.
2007-04-02 22:50:27
Відповісти



система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)