ПЕРЕЗАВАНТАЖЕННЯ 2.0. Бізнес-конференція на основі реальних кейсів


КОМЕНТАРІ | Кар'єра 2 квітня 2007 р.

Хочете піднятися по корпоративній драбині? Ні, дякую!

Думаєте, що кожен мріє про кар'єрне зростання? Виявляється, це зовсім не так! Меган Гейтвуд (Megan Gatewood) зробила немислиме. Вона вирішила залишитися на посаді спеціаліста з маркетингу Теннеського госпіталю замість того, щоб перейти на вищу посаду маркетингового менеджера.

На своїй посаді Меган пропрацювала тільки кілька місяців і хотіла краще розібратися у професії, перш ніж брати на себе додаткову відповідальність. "Я не відчувала себе готовою до просування, — пояснює дівчина. — Я звикла у всьому досягати досконалості і хочу бути переконаною, що справляюся із завданнями".

Рішення відмовитися від підвищення було нелегким. Меган боялася, що її безпосередні керівники вирішать, що у неї немає амбіцій, або ж більше ніколи не запропонують їй підвищення до управлінської посади. Та й зменшення зарплатні на 10% також було важким рішенням.

Вірите чи ні, але кількість людей, які відмовляються від кар'єрного зростання та просування по службі, невпинно зростає. Іноді люди, для яких первинним пріоритетом є родина, не хочуть брати на себе додаткову відповідальність та проблеми, які з'являються із просуванням. Можливо, вони просто хочуть мати більше часу для догляду за маленькими дітьми або старими батьками. Або їм просто подобається їхнє життя і вони не хочуть нічого міняти. Та як би там не було, експерти з кар'єри стверджують, що сьогодні вони стикаються з подібними випадками набагато частіше, ніж кілька років тому.

Роберта Матусон (Roberta Matuson), експерт з кар'єри, стверджує: "У минулому відмова від кар'єрного зростання, навіть якщо останнє передбачало зміну місця проживання для працівника та його сім'ї, була просто нечуваним вчинком. Але, зважаючи на гарячі дискусії навколо проблем балансу між роботою та особистим життям, все більше та більше людей усвідомлють, що у відмові від кар'єрного зростання немає нічого дивного чи страшного".

Якщо ж компанія негативно поставиться до вашої відмови від кар'єрного зростання, тоді вам варто задуматися, чи правильну компанію ви обрали. Проте й вам слід дуже уважно обдумати всі "за" та "проти" кар'єрного зростання. Якщо у відповідь на запропоновану посаду ви не задумуючись відповісте відмовою, тоді у керівника може скластися стереотип, що ви занадто запальна людина і приймаєте швидкі рішення. Якщо ж ви візьмете "перерву" на роздуми і зумієте пояснити, чому на попередній посаді ви принесете більше користі собі та компанії, тоді, швидш за все, вам вдасться уникнути осуду.

Ярослав Федорак, за матеріалами MSNBC.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
12 травня 2017
Київ, Готель «Мир»
Оплата за результатом KPI — мотивація 4.0 (Ігор Немировський, Інна Старожукова)
16 травня 2017
Київ, kmbs
Управління репутацією в розгалуженій бізнес-структурі: як налагодити систему зсередини? (Євген Загорулько)
18-19 травня 2017
Київ, БЦ «Кубик»
Складська логістика торгового підприємства (Віктор Барановський)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Мастерство общения. Как найти общий язык с кем угодноМастерство общения. Как найти общий язык с кем угодно
Высшая цель. Секрет, который поддерживает вас каждую минутуВысшая цель. Секрет, который поддерживает вас каждую минуту
Тайм-менеджмент по Брайану Трейси. Как заставить время работать на васТайм-менеджмент по Брайану Трейси. Как заставить время работать на вас
Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеровИскусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров
Размышления о личном развитииРазмышления о личном развитии

Відгуки

Optimist
На мою думку, якщо людина не кар"єрист(ка) додаткова відповідальність людину не надто лякає, якщо вона вже мала якусь частку відповідальності. Скоріше за все людина не хоче перетворюватися на такого ж "монстра" як і її начальник. Це означає що їй потрібно буде брехати; притискати, насилувати себе та інших; нарешті в неї буде менше часу займатися улюбленою справою, а більше присвячувати часу збільшенню прибутків власника бізнесу.
2007-04-02 22:50:27
Відповісти



система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)