ТОП-10 книг по менеджменту

04.10.2019

Создание бизнеса требует определенных управленческих навыков. Предпринимателю предстоит развивать дело, распределять финансы, вкладывать инвестиции, рисковать. Чтобы сделать свой бизнес процветающим, стоит обратить внимание на книги по менеджменту, которые кстати можно приобрести по выгодной цене в книжном интернет-магазине Bizlit.com.ua. Здесь всегда самые низкие цены, большой выбор и самые свежие новинки.

1. Максим Батырев. «45 татуировок менеджера»

45 страниц.45 глав. 45 правил, которые учат искусству управлять. Каждое правило является руководством к действию.

Максим Батырев предлагает эффективные способы личного роста руководителя и управленца. «45 татуировок менеджера» рассчитана на практическое применение.

2. Нил Доши, Линдси Макгрегор. «Заряженные на результат»

Книга предлагает практические методики, которые помогают создать эффективную корпоративную культуру. Сотрудники нацелены на результат, заинтересованы в росте компании.

«Заряженные на результат» созданы на основе актуальных исследований в области психологии.

3. Брюс Тулган. «Все начальники делают это»

Книга предлагает рассмотреть 27 ситуаций, с которыми сталкивается каждый управленец. Автор подробно рассматривает каждую проблему и предлагает конкретные решения.

Практические рекомендации призваны повысить продуктивность работы, наладить внутреннюю коммуникацию, положить начало проактивному мышлению. Книга полезна для опытных менеджеров и начинающих управленцев.

4. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт. «Лидер и племя»

Книга основана на 10-летнем исследовании опыта успешных компаний. Она рассказывает, как выстроить отношения между руководителем и коллективом. Основная идея проста: если руководитель является ярким лидером, он сделает великой свою команду и приведет бизнес к процветанию.

«Лидер и племя» рекомендована широкому кругу читателей. Это студенты, преподаватели, топ-менеджеры и руководители предприятий. С ее содержанием полезно ознакомиться маркетологам и директорам по маркетингу.

5. Джим Коллинз. «Великие по собственному выбору»

Издание содержит практическую информацию, которая позволит создать стабильно работающее предприятие. Автор предлагает менеджерам ознакомиться с основными правилами эффективного управления.

Он говорит, что лучших лидеров отличает высокая самодисциплина. Они не спешат принимать «быстрые решения» и внедрять инновации. Зачастую лучшим решением оказывается творческий подход.

6. Сет Годин. «Лидер есть в каждом»

Книга рассказывает о мощном элементе общественной организации – группе людей, которые способны совместно изменять общество. Они тесно общаются между собой, поддерживают связь с лидером.

Издание наглядно подчеркивает, насколько мощным инструментом для создания организаций является Интернет. Благодаря Всемирной паутине у каждого есть возможность личностного роста. Следовательно, возможность роста получает фирма.

7. Эдгар Г. Шейн. «Слушать нельзя указывать»

Автор предлагает руководителю психологические приемы, которые улучшают отношения внутри коллектива. Открытый диалог, уважительный тон, искренний интерес к собеседнику преображают внутреннюю корпоративную культуру.

Грамотное руководство позволит устранить психологические барьеры в фирме. Книга полезна всем, кто занят на управленческих должностях.

8. Брайан Трейси. «Менеджмент»

Издание способствует развитию управленческих навыков. Книга учит делегировать полномочия, расставлять приоритеты, оперативно принимать решения.

Менеджерам даны практические рекомендации, как создать сильную команду, замотивировать сотрудников на результат, проводить эффективные «планерки».

9. Ицхак Адизес «Управление жизненным циклом корпораций»

Издание представляет собой сборник практических рекомендаций по совершенствованию управленческого стиля. Автор доступно объясняет, как не отстать от постоянно меняющегося рынка и остаться интересным потенциальным клиентам.

10. Фредерик Лалу. «Открывая организации будущего»

Книга представляет собой пособие для менеджеров, которые чувствуют необходимость перемен. Автор предлагает практические решения, позволяющие вывести фирму на принципиально новый уровень.