РЕЦЕНЗІЇ | Книга 22 серпня 2006 р.

Менеджмент-консалтинг розминає свої м'язи

Менеджмент-консалтинг стає дедалі більш потужною економічною силою із загальними прибутками близько $125 млрд.

Дослідження, опубліковане у книзі бізнес-школи Оксфордського університету (Oxford University's Said Business School) виявило, що лише в одній Великобританії консультаційні компанії дають роботу понад 60000 консультантів. Такі компанії обслуговують близько 90% найпотужніших світових корпорацій, які входять до відомих рейтингів (FTSE 100 and S&P 500).

Книга "Найновіша професія у світі" (The World's Newest Profession), автором якої є Chris McKenna, стверджує, що бурхливі організаційні трансформації, злиття та поглинання в більшості випадків відбуваються за посередництвом консалтингових компаній. Книга заснована на безпрецедентному доступі до архівів потужних консалтингових компаній, таких як McKinsey and Co, Boston Consulting Group, Booz Allen & Hamilton та A.T. Kearney, а також застосовує інтерв'ю з ключовими гравцями на ринку.

У книзі McKenna досліджує вплив консультантів на такі великі організації, як НАТО, уряд США, IBM та англійський банк. Консультанти не лише здійснили ревізію всього бізнес-світу, але й сформували сучасний неприбутковий сектор.

У 1950-тих роках консультанти усвідомили свій вплив на вигляд корпоративної економіки, а провідні консалтингові компанії стали основним джерелом управлінських інновацій.

Консультанти продають свою власну корпоративну культуру, управління знаннями та професіоналізм. І сьогодні мало хто поставить актуальне колись запитання: чому саме консультаційні компанії повинні бути моделлю для багатьох організацій?

Ярослав Федорак, за матеріалами management-issues.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
22-26 жовтня 2018
Київ
Спеціаліст по персоналу — SpHR
24 жовтня 2018
Київ
KMBS IDEA DAYS: Нескінченні співбесіди чи бренд роботодавця?
25-26 жовтня 2018
Київ
Оцінка персоналу від А до Я

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Створення інноваторів. Як виховати молодь, яка змінить світСтворення інноваторів. Як виховати молодь, яка змінить світ
Умение слушать. Ключевой навык менеджераУмение слушать. Ключевой навык менеджера
Коротко і по суті. Мистецтво визначати пріоритетиКоротко і по суті. Мистецтво визначати пріоритети
Искусство мыслить масштабноИскусство мыслить масштабно
Крок за кроком. Як ентузіазм і наполегливість ведуть до метиКрок за кроком. Як ентузіазм і наполегливість ведуть до мети


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)