РЕЦЕНЗІЇ | Книга 19 квітня 2011 р.

Лідерство в «негоду»

Leading in Turbulent Times

Книга Кевіна Келлі (Kevin Kelly) та Гарі Хейза (Gary Hayes) "Лідерство в «негоду»" (Leading in Turbulent Times) починається з пошуку "універсальної істини змін". В основу авторської логіки лягає припущення, що у сучасному світі не залишилося практично нічого постійного. А єдиний шлях до виживання та процвітання — постійні зміни.

Кевін та Гарі наводять чимало кейсів. Наприклад, вони розповідають про компанію Hertz. До початку кризи жодна компанія, яка займається орендою автомобілів, ніколи не демонструвала скорочення продаж більше, ніж на 3,5% на рік. У 2008-му ж їй довелося відчути 20% скорочення. Єдиний вихід, який знайшла компанія — скоротити персонал на 4000 працівників, щоб вижити.

Зміни — універсальний факт життя організації. Автори досліджують зміни в кожному бізнесі і в кожній сфері. Вони переконані, що зміни вимагають правильного лідерства та правильних "особистісних навичок", які роблять виживання та успіх в часи "негоди" можливими.

Деякі спостереження в книзі можуть видатися спрощеними та приведеними до загальних "кліше", як от: "Є велика різниця між управлінням та лідерством". Втім, дискусія про потребу лідера ефективно інтерпретувати знаки майбутніх змін на ринку та незаперечну потребу ефективно комунікувати з підлеглими, виглядає доволі цікаво і справді може бути цінною для керівників.

Згадують автори і про набір обов'язкових комунікаційних навичок, без яких не обійтися у кризові часи. Також розповідають про необхідність встановлювати перед працівниками прості і чіткі цілі. Персональна, автентична комунікація повинна стати органічною частиною організаційної стратегії і відбуватися на регулярній основі. Окрім того, комунікація повинна застосовувати технології для залучення якомога більшої кількості учасників.

Лідерство у цій книзі розглядається як своєрідний баланс між мисленням (думанням) та дією (реалізацією). Лідерство також передбачає вміння визначати, чи варто вдаватися до дій негайно, чи краще почекати.

Висновок: книга може бути корисною для узагальнення знань щодо лідерства, але, на жаль, має дуже багато очевидних тверджень.

Ярослав Федорак, за матеріалами Graziadio Business Report.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
21 лютого 2017
Київ, Український дім
Хрест лідера (Радислав Гандапас)
21 лютого 2017
Київ, HUB 4.0
Лідерство 2.0. Виклики сучасності і перспективи — 2020 (практикум Руслана Лемещука)
21-23 лютого 2017
Київ
Стратегічний менеджмент (Олександр Фрідман)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Убедительное письмо. Как использовать силу словУбедительное письмо. Как использовать силу слов
12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев
Искусство возможности. Как сыграть свою лучшую партию в карьере и жизниИскусство возможности. Как сыграть свою лучшую партию в карьере и жизни
Разговор по существу. Искусство общения для тех, кто хочет добиваться своегоРазговор по существу. Искусство общения для тех, кто хочет добиваться своего
Фокус. Достижение приоритетных целейФокус. Достижение приоритетных целей


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)