ПЕРЕЗАГРУЗКА 2.0. Бизнес-конференция на основе реальных кейсов


БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ | Поступление в бизнес-школу 3 ноября 2015 г.

Как приемные комиссии бизнес-школ проверяют ваш главный навык?

Источник: MBA Strategy

Недавно GMAC провела опрос среди 600 работодателей — оказалось, что респонденты считают навыки общения более важными, чем управленческие способности. Именно поэтому в лучшие бизнес-школы мира принимают тех, кто умеет эффективно взаимодействовать с окружающими.

Как приемные комиссии бизнес-школ проверяют ваш главный навык?
Иллюстрация: Shutterstock
Считается, что выпускник бизнес-школы всецело подготовлен к работе: он знает основы бизнеса, умеет мыслить аналитически, а также владеет всеми необходимыми математическими и техническими навыками. И вот представьте, что с таким внушительным багажом знаний и умений его все равно не берут на работу. Скорее всего, причина в отсутствии навыков общения. К чему все эти умения, если вы не можете поделиться ими со своими коллегами? Какой прок от знаний, если вы не способны ясно выражать свои мысли? Давайте рассмотрим, как именно бизнес-школы отбирают коммуникабельных студентов, и каким образом навыки общения можно развить или подчеркнуть.

Analytical Writing Assessment

Секция AWA — важный элемент теста. Некоторые студенты относятся к ней не очень серьезно, а зря: если у вас результат ниже среднего, приемная комиссия засомневается в ваших навыках письменного общения. Чтобы заработать больше баллов, следует не только проходить тренировочные тесты, но и упражняться в написании эссе. Обязательно попросите кого-нибудь проверить ваши сочинения. Советуем обратиться к эксперту: он не только укажет на ошибки, но и подскажет, как научиться писать лучше.

Собеседование

Во время собеседования приемная комиссия проверяет, умеете ли вы ясно выражать свои мысли. Стандартные вопросы («расскажите о себе», «почему вы решили поступать на МВА?», «почему сейчас?») кажутся заезженными, но вам все равно нужно подготовить ответы на каждый из них. К примеру, если в вашей речи очень много слов-паразитов, порепетируйте вместе с другом. Напишите короткий рассказ о себе — это тоже пригодится. Потренируйтесь перед зеркалом, следите за своей мимикой и жестами: невербальные сигналы тоже помогают в общении. Помните, что главное — произвести на комиссию благоприятное впечатление.

Вступительные эссе

Здесь вам нужно продемонстрировать, что вы в совершенстве владеете навыками письменного общения. Приемная комиссия проверяет, умеете ли вы излагать свои мысли четко и последовательно в письме. Хорошо подумайте, о чем вы собираетесь писать. Составьте план, потренируйтесь — это поможет вам отвечать на вопросы увереннее. В эссе вы можете рассказать обо всех своих достижениях и убедить приемную комиссию, что вас стоит принять в бизнес-школу. При этом нужно писать правду, без преувеличений и приукрашивания, ведь именно эссе позволяет приемной комиссии узнать, какой вы человек.

Рекомендательные письма

Чтобы поступить в бизнес-школу, среди прочих документов нужно подать рекомендательное письмо. Допустим, вы собираетесь обратиться к своему начальнику где-то в следующем году. Задумайтесь, как вас воспринимают окружающие: считают ли вас коммуникабельным человеком? Иногда бизнес-школы требуют, чтобы автор рекомендательного письма оценил поступающего в сравнении с его коллегами. Одним из критериев оценивания являются навыки общения. Хорошо подумайте, прежде чем выбрать, к кому обратиться за рекомендацией. Вам нужен человек, с которым вы часто работали вместе — в идеале, ваш непосредственный начальник. Он должен хорошо знать вас и ваши профессиональные цели. Обращаясь за рекомендацией, объясните, какие из ваших навыков следует подчеркнуть, а какие можно оставить за скобками.

Некоторые приемные комиссии применяют нестандартные методы отбора, которые позволяют им поближе познакомиться с абитуриентами всего за 90 секунд. Непривычный формат немного пугает, но если тщательно подготовиться, можно произвести очень хорошее впечатление на экзаменаторов. Рассмотрим каждый из этих методов отдельно.

Видео-эссе

Девяносто секунд — это много или мало? Этого времени хватит на одну страницу текста с двойным междустрочным интервалом. Прежде чем снимать видео, следует написать сценарий и хорошо отрепетировать его. Позвоните другу, зачитайте свой текст и спросите совета. Всегда полезно знать, как ваша речь воспринимается со стороны: может, вы говорите слишком быстро, или что-то не так с тембром голоса. А может, нужно подправить сценарий? Избавившись от недостатков, приступайте к записи видео.

Групповая дискуссия

Допустим, вы хорошо осведомлены о насущных проблемах современности и способны вести аргументированный спор, не переходя на личности. В групповом обсуждении вам пригодятся два навыка: умение слушать, умение говорить.

Вы должны уметь и то, и другое. В дискуссии важно не только высказать свое мнение, но и выслушать собеседника. Если вам доводилось заниматься спортом или просто играть с друзьями во дворе, вы наверняка знаете, что успех команды зависит от усилий каждого. Учитесь слушать — это проще сказать, чем сделать. Мы часто слушаем, не вникая в слова собеседника, ждем паузы, чтобы вставить своих пять копеек. Учитесь слушать по-настоящему и вступать в разговор только тогда, когда вам действительно есть, что сказать.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
27-28 апреля 2017
Киев
Управление запасами — увеличение прибыли компании (Елена Павлова)
28-30 апреля 2017
Киев, БЦ Инком
Тренинг по достижению сверхрезультатов «Контекст» (Арсен Рябуха, Владимир Герасичев)
12 мая 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Оплата по результату KPI — мотивация 4.0 (Игорь Немировский, Инна Старожукова)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Бойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзникаБойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзника
Как убедить, что ты правКак убедить, что ты прав
Поймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым деломПоймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом
Глобальный кризис. За гранью очевидногоГлобальный кризис. За гранью очевидного
Пробуй, не зупиняйся. Коли востаннє ви щось робили вперше?Пробуй, не зупиняйся. Коли востаннє ви щось робили вперше?


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)