названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Стратегия ::

Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем

Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем

КУПИТЬ КНИГУ - Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем


КУПИТЬ КНИГУ «Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем
Автор(ы): К. К. Прахалад, М. С. Кришнан
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2012

Описание:
Оригинал (англ.): "The New Age of Innovation: Driving Cocreated Value Through Global Networks" by C.K. Prahalad, M.S. Krishnan

Стратегия современной компании должна быть адекватной изменившейся бизнес-среде. К.К.Прахалад, №1 в рейтинге The Thinkers 50, и М.С.Кришнан, известный аналитик, профессор Мичиганского университета, считают, что внедрение цифровых технологий и глобализация радикальным образом меняют природу каждой фирмы.

В новой экосистеме бизнеса важно не владение ресурсами, а доступ к ним. Для решения любой проблемы необходимо научиться привлекать ресурсы из любой точки мира.

Стратегии компаний, ориентированных на долгосрочный успех, должны строиться с учетом понимания того, что современный потребитель требует к себе индивидуального подхода и больше не готов мириться с пассивной ролью покупателя. Центром деятельности любой компании становится каждый отдельный человек, соучаствующий в создании потребительской ценности.

Книга адресована всем, кто интересуется вопросами формирования стратегии и практического внедрения инновационных подходов.


КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
  • Как меняется сущность бизнеса.
  • Как компании становятся участниками глобальной сети партнеров и клиентов.
  • Как эти изменения отразятся на вашей организации.
ЧИТАТЬ КРАТКО →


Об авторах:

Коимбатур Кришнарао Прахалад (Coimbatore Krishnarao Prahalad)

Признанный в мире консультант, соавтор таких книг, как "Будущее конкуренции" (The Future of Competition) и "Конкуренция за будущее" (Competing for the Future), и автор книги "Богатство у основания пирамиды" (The Fortune at the Bottom of the Pyramid). Профессор стратегии в Paul and Ruth Mc-Cracken Distinguished University. Самый влиятельный аналитик наших дней в области бизнес-стратегии, по мнению журнала BusinessWeek (2007 г.); №1 в рейтинге The Thinkers 50, составляемом газетой The Times (2007, 2009 гг.).

М. С. Кришнан (M. S. Krishnan)

Профессор бизнес-информациии технологии в школе бизнеса Ross School of Business при University of Michigan. Один из 21 ведущего специалиста по качеству, по мнению American Society of Quality; Informationweek и Optimize в 2004 г. назвали его ведущим аналитиком в области бизнес-технологий.


Содержание:
  • Предисловие к русскому изданию
  • Предисловие
  • Благодарности
  • Введение
  • Структура книги

    1. ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА

  • Разработка новых принципов инноваций
  • Мир в координатах N = 1 и R = G
  • Забывание и усвоение
  • N = 1 и R = G: социальная динамика

    2. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ И ИННОВАЦИИ

  • Первый источник конкурентного преимущества
  • Для чего нужны бизнес-процессы?
  • Создание общего каркаса
  • Бизнес-процессы и ИКТ-архитектура
  • Бизнес-процессы как источник конкурентного преимущества
  • Второй источник конкурентного преимущества
  • Предупреждение
  • Заключение

    3. АНАЛИТИКА: ИДЕИ ДЛЯ ИННОВАЦИЙ

  • Аналитические инструменты помогают бизнесу генерировать идеи
  • Доступ к глобальным ресурсам (R = G)
  • Привлечение потребителей к созданию ценности в модели N = 1
  • Сочетание модели N = 1 с моделью R = G
  • Выводы

    4. ТЕХНИЧЕСКАЯ АРХИТЕКТУРА КОМПАНИИ И ИННОВАЦИИ

  • Действия, выполняемые с учетом реалий
  • Соответствие требованиям законов при осуществлении изменений
  • Создаваемые возможности
  • Поддержка платформы
  • Спецификации ИКТ-архитектуры
  • Динамичная ИКТ-платформа в корпорации ITC
  • Ориентация на потребителя и гибкие бизнес-процессы в банке ING
  • Выводы

    5. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ НАСЛЕДИЕ И СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТИ

  • Социальная архитектура и доминирующая логика
  • ИКТ-архитектура и унаследованные системы
  • Бизнес-процессы — посредник между социальной и технической архитектурами
  • Управление преобразованиями в социальной и технической архитектурах
  • Фальстарты при трансформации бизнес-процессов
  • Новый подход к организационной эволюции
  • Управление организационной эволюцией
  • Наглядность запасов и логистики в реальном времени

    6. ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ГИБКОСТЬ: РАЗРЕШЕНИЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ

  • Противоречие между гибкостью и эффективностью
  • Сочетание гибкости и эффективности
  • Управление переходом к новой модели
  • Перечень бизнес-процессов
  • Пересмотр ролей линейных менеджеров, ИТ-директоров и технических директоров
  • Совет по управлению бизнес-процессами
  • Эластичность бизнес-процессов
  • Бизнес-процессы на переходном этапе
  • Выводы

    7. ДИНАМИЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ НАВЫКАМИ

  • Мобилизация навыков и умений, а не аутсорсинг
  • Динамичное управление кадровым ресурсом
  • Глобальный поиск нужных специалистов
  • Погоня за талантами
  • Создание организации типа VELCRO
  • Постоянное улучшение показателей
  • Новые представления о характере управленческой работы

    8. ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ: ОРИЕНТАЦИЯ — СУТЬ ИННОВАЦИЙ

  • Новый дом инноваций
  • Новые источники конкурентного преимущества
  • Новый подход к менеджменту
  • Модель N = 1 и R = G: реалии 2015-2020 гг.
  • Как начать переход к модели с параметрами N = 1 и R = G

  • Об авторах


Рецензии:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (К. К. Прахалад):
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua