ПЕРЕЗАГРУЗКА 2.0. Бизнес-конференция на основе реальных кейсов


КНИГИ :: Стратегия, Лидерство ::

Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей

Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей

КУПИТЬ КНИГУ - Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей


КУПИТЬ КНИГУ «Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей» в Yakaboo.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей
Автор(ы): Индер Сидху
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2011

Описание:
Оригинал (англ.): "Doing Both: How Cisco Captures Today's Profit and Drives Tomorrow's Growth" by Inder Sidhu

Это книга о парадоксах современного бизнеса, о том, как Cisco — одна из наиболее уважаемых компаний мира, генерирует прибыли и расширяет поток инноваций, используя принцип "действуй на два фронта". О том, какие широчайшие перспективы открывает это ноу-хау, и как оно становится решающим фактором будущего успеха самых разных компаний.

Почему книга достойна прочтения:

  • Вы научитесь по-новому смотреть на цели и стратегию своей компании — с позиции поиска возможностей для одновременной реализации взаимоисключающих целей.
  • Автор на реальных примерах показывает, как можно превратить проблемы бизнеса в успешные рыночные решения.
  • Метод Cisco применим в любой организации и пойдет на пользу любому аспекту вашего бизнеса.

Для руководителей и владельцев бизнеса, а также всех, кто интересуется стратегическим менеджментом.


Об авторе:

Индер Сидху (Inder Sidhu) — старший вице-президент по стратегии и планированию операций в компании Cisco, мирового лидера в области интернет-технологий. В 2006-2009 гг. Индер являлся одним из руководителей корпоративного департамента Cisco, который приносит около половины общего дохода компании. До прихода в Cisco в 1995 г. работал в McKinsey.


Содержание:
  • 1. Достигать взаимоисключающих целей
  • 2. Инновации — улучшающие и радикальные
  • 3. Бизнес-модели — существующие и новые
  • 4. Оптимизация и обновление
  • 5. Тесный контакт и максимальное влияние
  • 6. Продажи на развивающихся рынках
  • 7. Техническое совершенство и польза для потребителей
  • 8. Блестящие исполнители и победоносные команды
  • 9. Авторитарное руководство и демократическое принятие решений
  • 10. Путешествие начинается


Рецензии:
comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
19 мая 2017
Киев, kmbs
Системное мышление управленца: как увидеть целое (Вячеслав Геращенко)
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC