Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Управление проектами ::

Гибкое управление проектами и продуктами

     
Гибкое управление проектами и продуктами

КУПИТЬ КНИГУ - Гибкое управление проектами и продуктами


Kniga.biz.ua (за гривни)

Yakaboo (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Гибкое управление проектами и продуктами
Автор(ы): Борис Вольфсон
Издательство: "ПИТЕР", — 2014

Описание:
Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании.

От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов — от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum.

Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты!


Содержание:
  • Предисловие ко второй версии
  • Предисловие к первой версии
  • Об авторе
  • Благодарности
  • Благодарности компаниям и организациям
  • От издательства

  • Глава 1. Гибкие методологии
    Принципы гибких методологий
    Scrum в двух словах
    Не Scrum'ом единым
    Канбан

  • Глава 2. Scrum — гибкий управленческий фреймворк
    Роли
    Процессы
    Ретроспектива
    Артефакты

  • Глава 3. Управление продуктом
    Построение бизнес-модели
    Персоны
    Инструмент Story Mapping
    Журнал пожеланий продукта
    Размер журнала пожеланий и стратегическое планирование
    Определение приоритетов историй пользователя
    Умные цели для спринта
    Лишняя функциональность

  • Глава 4. Управление командой
    Что такое команда
    Этапы командообразования
    Самоорганизация в командах
    Лучшие практики управления командой в Scrum
    Диаграмма сгорания
    Доска задач
    Теории X и Y
    Эффект наблюдателя

  • Глава 5. Управление контрактами
    Сроки и долгосрочное планирование в Agile
    Scrum в заказной разработке
    "Вредные" клиенты

  • Глава 6. Управление рисками

  • Глава 7. Инженерные практики
    Непрерывная интеграция
    Разработка через тестирование и разработка с тестами
    Рефакторинг
    Парное программирование
    Формальные инспекции кода
    Простота архитектуры и метафора системы
    Коллективное владение кодом и стандарт кодирования
    Сорокачасовая рабочая неделя

  • Глава 8. Анализ требований
    Роль системного аналитика
    UML
    Процесс ICONIX
    Стратегия актуализации документации
    Роль аналитика в Scrum
    Роль аналитика в канбане
    Прототипы

  • Глава 9. Масштабирование Agile
    Организационные структуры
    Scrum-команда: состав
    Масштабирование Scrum
    Scrum of Scrum of Scrum
    Распределенный Scrum

  • Глава 10. Контроль и обеспечение качества
    Интеграция контроля и обеспечения качества в Scrum
    Структура спринта для тестировщиков
    Сколько необходимо тестировщиков

  • Глава 11. Бережливое производство
    Ценность — основа бережливого производства
    Виды потерь
    Инструменты бережливого производства. Бережливое производство ПО
    Производственная система "Тойоты" (Toyota Production System, TPS)
    Кайзен
    Инструменты кайзена

  • Глава 12. Agile-методологии
    Водопадная модель разработки ПО
    Авторы Agile-манифеста
    Crystal Clear
    Dynamic Systems Development Method (DSDM)
    Agile Unified Process
    Feature-driven development
    ICONIX
    Как внедрить Agile за четырнадцать недель
    Принципы внедрения
    График и содержание внедрения

  • Список литературы



Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Получите стратегию развития себя и компании, 17 декабря в Киеве, на практическом тренинге Игоря Вагина «Современные тренды в управлении персоналом». Закрытая встреча собственников бизнеса и руководителей.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC