КНИГИ :: Управление изменениями, Трансформация ::

Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola

Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola

КУПИТЬ КНИГУ - Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola


КУПИТЬ КНИГУ «Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola» в Yakaboo.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola
Автор(ы): Дэвид Батлер, Линда Тишлер
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2016

Описание:
Оригинал (англ.): "Design to Grow: How Coca-Cola Learned to Combine Scale and Agility (and How You Can Too)" by David Butler, Linda Tischler

Далеко не каждый бизнес умеет масштабироваться, сохраняя при этом гибкость. Тем не менее, чтобы быть успешным в наше время, компаниям приходится учиться сочетать эти два, казалось бы, несочетаемых процесса. Автор книги, главный дизайнер Coca-Cola, рассказывает о том, как он и его команда смогли преобразовать эту огромную компанию, "научив" ее сочетать рост, продуктовую диверсификацию и гибкость, необходимые для учета нюансов разных рынков. Основой всех преобразований стал дизайн, понимаемый как гармоничное единство всех элементов бизнеса, будь это внешний вид бутылки кока-колы, управленческие процедуры или интерфейсы, при помощи которых покупатели взаимодействуют с компанией. Книга будет интересна не только руководителям больших компаний. Умение быть гибкими должно сохраняться в любом бизнесе, и руководителям всегда надо быть начеку и ловить момент, когда компания стала слишком бюрократичной и сложной: это может помешать росту.

Почему книга достойна прочтения:
Книга предлагает новую прогрессивную концепцию от вице-президента компании Coca-Cola по инновациям Дэвида Батлера, которая поможет вашей компании, как когда-то самой Coca-Cola, стать гибкой, научиться масштабироваться и приспосабливаться под меняющийся рынок.


Об авторах:

Дэвид Батлер (David Butler) — вице-президент по инновациям и предпринимательству в компании Coca-Cola. Неудовлетворенный собой дизайнер, старательный ученик, благодарный муж и отец.

Линда Тишлер (Linda Tischler) — лауреат многих наград, редактор журнала Fast Company, на страницах которого она публикует материалы, посвященные взаимосвязи дизайна и бизнеса. В 2009 г. она основала интернет-сайт CoDesign.com, посвященный дизайну. Сегодня это один из крупнейших сайтов на тему дизайна.


Содержание:
  • Предисловие

    Часть I. Дизайн как средство масштабирования

  • Введение
  • Глава 1. Дизайн
  • Глава 2. Масштабирование
  • Глава 3. Сложность

    Часть II. Дизайн как средство адаптации

  • Введение
  • Глава 4. Быть умнее
  • Глава 5. Быть быстрее
  • Глава 6. Быть бережливее

  • Эпилог. Следующая волна

  • Благодарности
  • Примечания авторов
  • Об авторах
  • Примечания

comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC