названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Стратегия ::

Стратегические игры. Доступный учебник по теории игр

Стратегические игры. Доступный учебник по теории игр

КУПИТЬ КНИГУ - Стратегические игры. Доступный учебник по теории игр


КУПИТЬ КНИГУ «Стратегические игры. Доступный учебник по теории игр» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Стратегические игры. Доступный учебник по теории игр» в BizLit (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Стратегические игры. Доступный учебник по теории игр
Автор(ы): Авинаш Диксит, Сьюзан Скит, Дэвид Рейли-младший
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2017

Описание:
Оригинал (англ.): "Games of Strategy" by Susan Skeath, David H. Reiley Jr, Avinash Dixit

Мы играем в стратегические игры постоянно: с родителями, братьями и сестрами, друзьями и врагами и даже с преподавателями. Такие игры ведутся в бизнесе, политике, дипломатии и войнах — в любой ситуации, в которой люди вступают во взаимодействие друг с другом. Способность «распознавать» эти игры можно развить, и в сложных ситуациях вы сможете придумать и реализовать выигрышную стратегию.

Этот учебник поможет вам систематизировать жизненный опыт, развить стратегическое мышление и научит, как и где применять знания из теории игр.

Составляющие нашей жизни, учебы, работы, отношений, да и вообще почти всего, что нас окружает — удача, мастерство и стратегии в различных пропорциях. Принципы теории игр дадут вам точку отсчета. Отталкиваясь от нее, вы сможете гораздо быстрее и увереннее находить нужные стратегии и дополнять их своими размышлениями.

Это четвертое издание классического учебника по теории игр, известное наглядными примерами и простым описанием, не требующим специальной подготовки.

После изучения книги вы будете понимать общие принципы анализа стратегических взаимодействий, что поможет вам принимать взвешенные и рациональные решения в бизнесе и жизни.

Это книга для всех, кто хочет развить стратегическое мышление и научиться принимать обоснованные решения. Для студентов, изучающих теорию игр. Для всех интересующихся математикой и ее приложениями в бизнесе и жизни.


ЦИТАТЫ ˅

Страховка

Когда люди, потерпевшие убытки, ведут со страховой компанией переговоры о страховом покрытии, их позиция намного слабее. Часто компании предлагают тем, кто понес серьезный ущерб, заниженную сумму страхового возмещения, зная, что им необходимо немедленно начать все сначала, а значит, у них высокая степень нетерпения.

Коммуникации

Обычно самый простой способ передать информацию другим — просто сообщить им ее. Точно так же самый простой способ получить информацию — попросить предоставить ее. Однако участники стратегической игры должны осознавать, что другие игроки не всегда говорят правду сами и не всегда поверят чьим-то утверждениям.

Сдерживание и принуждение

Теоретически как угроза, так и обещание могут обеспечить либо сдерживание, либо принуждение. Например, родитель, который хочет, чтобы его ребенок хорошо учился (принуждение), может либо пообещать вознаграждение (новый гоночный велосипед) за успехи в школе, либо пригрозить наказанием (ограничить время пребывания вне дома), если оценки будут низкими.

Вероятность

В широком смысле вероятность — это степень возможности наступления определенного события или совокупности событий.

Плюралистическое неведение

Люди смотрят друг на друга в поисках подсказок или советов по таким вопросам и в этом свете пытаются интерпретировать поведение окружающих. Если они видят, что никто ничего не предпринимает, они делают вывод, что помощь, скорее всего, не нужна, и по этой причине тоже самоустраняются.

Угрозы

Если угроза обеспечивает требуемый результат, ее не нужно приводить в исполнение. В действительности риск возможной ошибки в расчетах или в выполнении действия, составляющего суть угрозы, даже если другой игрок подчинится вашим требованиям, — веское основание воздержаться от использования более серьезных, чем необходимо, угроз.


Об авторах:

Авинаш Диксит (Avinash Dixit) — профессор Принстонского университета. Преподавал экономику в Массачусетском технологическом университете, в Беркли и в Оксфорде. Член Американской академии искусств и наук и Национальной академии наук США, член-корреспонеднт Британской академии. Занимается исследованиями теории микроэкономики, теории игр, международной торговли, ростом и развитием теории государственной экономики, политической и новой институциональной экономикой. Автор 10 книг и множества статьей.

Сьюзан Скит (Susan Skeath) — профессор экономики в колледже Уэллсли, ведет курсы микроэкономики и теории игр.

Дэвид Рейли-младший (David Reiley, Jr.) занимается исследованиями в Google.


Содержание:
  • Предисловие партнера издания
  • Предисловие

    Часть I. Общие принципы

  • Глава 1. Основные концепции и примеры
  • Глава 2. Подход к анализу стратегических игр

    Часть II. Концепции и методы

  • Глава 3. Игры с последовательными ходами
  • Глава 4. Игры с одновременными ходами: дискретные стратегии
  • Глава 5. Игры с одновременными ходами: непрерывные стратегии, анализ и обсуждения
  • Глава 6. Сочетание последовательных и одновременных ходов
  • Глава 7. Игры с одновременными ходами: смешанные стратегии

    Часть III. Большие классы игр и стратегий

  • Глава 8. Неопределенность и информация
  • Глава 9. Стратегические ходы
  • Глава 10. Дилемма заключенных и повторяющиеся игры
  • Глава 11. Коллективные игры
  • Глава 12. Эволюционные игры
  • Глава 13. Разработка механизмов для задачи «принципал-агент»

    Часть IV. Применение теории игр в конкретных стратегических ситуациях

  • Глава 14. Балансирование на грани: Карибский кризис
  • Глава 15. Стратегии и голосование
  • Глава 16. Стратегия участия в торгах и структура аукционов
  • Глава 17. Переговоры

  • Глоссарий
  • Указатель


Рецензии:


Фрагменты:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Авинаш Диксит):
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua