названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев

КНИГИ :: Философия, Психология ::

Психология инноваций в организациях

Психология инноваций в организациях

КУПИТЬ КНИГУ - Психология инноваций в организациях


КУПИТЬ КНИГУ «Психология инноваций в организациях» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Психология инноваций в организациях
Автор(ы): Дэвид Кроупли, Артур Кроупли
Издательство: "Гуманитарный центр", — 2019

Описание:
Оригинал (англ.): "The Psychology of Innovation in Organizations" by David H. Cropley, Arthur J. Cropley

«Внедряй инновации или умри!» Таковы конкурентные реалии современных организаций. Стремительные изменения делают тактику постепенных изменений или усовершенствования того, что уже существует, не эффективной. «Стремиться к постепенному улучшению, пока конкуренты заново изобретают всю индустрию — это все равно, что возиться в песке, пока Рим охвачен огнем».

Основываясь на исследованиях креативности, Д. Кроупли и А. Кроупли предлагают методы концептуализации и менеджмента инноваций в организациях. Они предлагают динамическую модель взаимодействиям между четырьмя компонентами креативности — персоной, продуктом, процессом и прессом — которые выступают как «конструктивные блоки» инноваций.

Авторы предлагают новый взгляд на природу инновационных продуктов и на процессы, которые их генерируют; на психологические характеристики людей-новаторов и на среду, которая стимулирует инновации. Кроме того, они обращают внимание на парадоксальную природу инноваций, которая состоит в том, что одни и те же факторы могут одновременно их стимулировать и препятствовать их генерации. Но, при правильном менеджменте, организации могут эффективно стимулировать инновации и превращать их в свое конкурентное преимущество. Эта книга расскажет о том, как это сделать.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Предисловие
  • Благодарности

  • 1. ЧТО ТАКОЕ ИННОВАЦИЯ? ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ
    • 1.1. Необходимость инноваций в организациях
    • 1.1.1. Преимущества изменений
    • 1.2. Концептуализация инновации
    • 1.2.1. Поступательные инновации против разрушительных
    • 1.2.2. Бизнес-ориентированные модели инноваций
    • 1.3. Смещение акцента
    • 1.3.1. Инновационное мышление
    • 1.3.2. Личностные ресурсы для инноваций
    • 1.4. Привлечение и внедрение идей из психологии креативности
    • 1.4.1. Креативность и инновации
    • 1.5. Обзор и перспективы

    ЧАСТЬ 1. БАЗОВЫЕ КОНЦЕПТЫ

  • 2. ПРОДУКТЫ: К ЧЕМУ ПРИВОДИТ ИННОВАЦИЯ?
    • 2.1. Императив полезности
    • 2.1.1. Одной креативности недостаточно
    • 2.2. Что такое инновационные продукты?
    • 2.3. Умение распознавать коммерчески привлекательное новшество
    • 2.3.1. Свойства коммерчески привлекательных креативных продуктов
    • 2.3.2. Релевантность и эффективность в ситуации против релевантности и эффективности в области [индустрии]
    • 2.4. Уровень креативности в продуктах
    • 2.4.1. Иерархия креативных продуктов
    • 2.4.2. Обобщенная модель креативности и инноваций
    • 2.5. Диагностика инноваций в продуктах
    • 2.5.1. Латентное коммерчески привлекательное новшество
    • 2.5.2. Индикаторы инновационной креативности в продуктах
    • 2.5.3. Диагностическая шкала креативных решений
    • 2.6. Обзор и перспективы

  • 3. ПРОЦЕСС: КАК ФОРМИРУЮТСЯ ИННОВАЦИОННЫЕ ИДЕИ?
    • 3.1. Компоненты процесса инновационного мышления
    • 3.2. Дивергентное и конвергентное мышление
    • 3.3. Конвергентное мышление и инновации
    • 3.3.1. Миф об инновациях посредством только дивергентного мышления
    • 3.3.2. Преобразование существующих знаний в новые идеи
    • 3.4. Опасности ничем не ограниченного дивергентного мышления
    • 3.5. Взаимодействие дивергентного и конвергентного мышления
    • 3.5.1. Опасности конвергентного мышления
    • 3.5.2. Поиск проблем
    • 3.6. Обзор и перспективы

  • 4. ПЕРСОНА: ЛИЧНОСТНЫЕ РЕСУРСЫ, СТИМУЛИРУЮЩИЕ ИННОВАЦИИ
    • 4.1. Концептуализация роли персоны в инновациях
    • 4.2. Личностные ресурсы для инноваций
    • 4.2.1. Индивидуальная креативность
    • 4.2.2. Размерности личностных ресурсов для инноваций
    • 4.2.3. Критическая важность открытости
    • 4.3. Инновация и экспертные знания
    • 4.4. Инновация и возраст
    • 4.4.1. Возрастные отличия, предпочтительные для инноваций
    • 4.4.2. Последствия для менеджмента инноваций
    • 4.5. Обзор и перспективы

  • 5. ПРЕСС: ГДЕ ПРОИСХОДИТ ИННОВАЦИЯ?
    • 5.1. Внешняя (социальная) среда
    • 5.2. Этические аспекты инновации
    • 5.3. Определение инновации в социальных терминах
    • 5.3.1. Проблема меняющихся стандартов
    • 5.3.2. Социальное определение: "инновативный" — кто это?
    • 5.3.3. Социальное определение количества и типа инноваций
    • 5.3.4. Влияние количества инноваций
    • 5.3.5. Влияние типа инновации
    • 5.3.6. Социальное влияние на содержание инновационного поведения
    • 5.4. Мотивация: социальная природа импульса к инновациям
    • 5.4.1. Социальная мотивация и инновации
    • 5.4.2. Общество, человек и инновация как система
    • 5.4.3. Способность общества быть толерантным к новшеству
    • 5.4.4. Социальные механизмы, которые стимулируют или препятствуют инновациям
    • 5.4.5. Степень открытости общества
    • 5.4.6. Социально предписанные роли и инновации
    • 5.5. Внутренняя (организационная) среда
    • 5.5.1. Проблемы, с которыми сталкиваются организации
    • 5.5.2. Организации как средоточие инноваций
    • 5.5.3. Широкое понимание термина "Организация"
    • 5.5.4. Благоприятная среда
    • 5.5.5. Помощники и противники
    • 5.5.6. Организационный климат
    • 5.6. Группы и инновация
    • 5.6.1. Командная работа
    • 5.7. Обзор и перспективы

    ЧАСТЬ 2. МЕНЕДЖМЕНТ ИННОВАЦИЙ

  • 6. ПАРАДОКС: ПРОТИВОРЕЧИЯ ИННОВАЦИЙ
    • 6.1. Парадоксы самой инновации
    • 6.1.1. Инновация имеет свою цену
    • 6.1.2. Инновации блокируют другие инновации
    • 6.2. Социальный парадокс
    • 6.3. Организационные парадоксы
    • 6.3.1. Инновации создают проблемы в организациях
    • 6.4. Личностные парадоксы
    • 6.4.1. Негативные качества новаторов
    • 6.4.2. Фазы креативности
    • 6.5. Последствия парадоксов для менеджеров
    • 6.5.1. Новый взгляд на стили менеджмента
    • 6.6. Обзор и перспективы

  • 7. ПРОЦЕДУРА ИЗМЕРЕНИЯ КОНСТРУКТИВНЫХ БЛОКОВ ИННОВАЦИИ
    • 7.1. Процедура измерения уровня креативности продукта
    • 7.1.1. Согласованная оценка
    • 7.1.2. Рейтинговые шкалы
    • 7.1.3. Шкала диагностики креативных решений
    • 7.2. Процесс измерения: дивергентное мышление
    • 7.2.1. Тесты, основанные на решении проблем
    • 7.3. Процесс измерения личностных ресурсов
    • 7.3.1. Личностные ресурсы и потенциал
    • 7.3.2. Активность и продуктивность
    • 7.3.3. Установка и потенциал
    • 7.3.4. Многоаспектные подходы к диагностике креативности
    • 7.3.5. Использование ассессмента личностной креативности
    • 7.4. Процедура измерения организационного пресса
    • 7.4.1. Тесты организационных условий
    • 7.5. Обзор и перспективы

  • 8. ИННОВАЦИИ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ФИРМЫ
    • 8.1. Процедура измерения инноваций
    • 8.2. Бизнес-модель инновации
    • 8.3. Процедура измерения "функционирования фирмы"
    • 8.4. Взаимоотношения между инновацией и функционированием фирмы
    • 8.5. Теоретический подход к организационным инновациям
    • 8.6. Фазовая модель инновации
    • 8.7. Модели измерения организационной инновации
    • 8.8. Обзор и перспективы

  • 9. МЕНЕДЖМЕНТ ПАРАДОКСОВ ИННОВАЦИЙ
    • 9.1. Подход "сверху-вниз"
    • 9.2. Опросник для ассессмента фаз инновации
    • 9.2.1. Утверждения Опросника для ассессмента фаз инновации
    • 9.2.2. Процедура проведения и подсчет баллов по шкале
    • 9.2.3. Интерпретация результатов
    • 9.2.4. Кейс-исследование: Производитель — фирма XYZ
    • 9.2.5. Анализ
    • 9.2.6. Практические рекомендации
    • 9.2.7. Вывод по кейс-исследованию для организации XYZ
    • 9.3. Усовершенствование Опросника для ассессмента фаз инновации
    • 9.4. Обзор и перспективы

  • 10. ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
    • 10.1. В чем практическая проблема?

  • Литература

comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic