назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців

КНИГИ :: Управління проєктами/продуктами ::

Основи управління проєктами

Основи управління проєктами

КУПИТИ КНИГУ - Основи управління проєктами


КУПИТИ КНИГУ «Основи управління проєктами» в Kniga.biz.ua (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Основи управління проєктами» в Yakaboo.ua (за гривні)


СКАЧАТИ КНИГУ

СКАЧАТИ КНИГУ «Основи управління проєктами»



Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Основи управління проєктами
Автор(и): Джозеф Хіґні
Видавництво: "Фабула", — 2020

Опис:
Оригінал (англ.): "Fundamentals of Project Management" by Joseph Heagney

Як планувати проєкт? Як управляти зацікавленими сторонами? Як розробити цілі та задачі проєкту і створити план управління ризиками та комунікацією? Як використати ієрархічну структуру робіт і створити графік проєкту? Як контролювати та оцінювати проєкт? І взагалі, яку роль відіграє менеджер проєкту? Відповіді на ці та багато інших запитань ви отримаєте з цієї книжки.

П’яте видання «Основ управління проєктами» — це чудовий інструмент, щоб закласти власне підґрунтя для управління проєктами та отримати статус досвідченого професіонала.


Про автора:

З 2001 року Джозеф Хіґні (Joseph Heagney) є президентом консалтингової компанії QMA International, LLC. Компанія спеціалізується на поширенні по всьому світу навчальних програм з питань менеджменту. Джозеф Хіґні часто виступає на семінарах, організованих для найбільших корпорацій, що входять до списку Fortune 500, а також на конференціях і симпозіумах. Серед його клієнтів були компанії PepsiCo, Federal Express, Verizon, Merck, Вища школа економіки Harvard Business School, армія США і відома корпорація, яка працює в області високих технологій SAP Americas.


ЗМІСТ ˅
  • Передмова до п’ятого видання

  • Розділ 1. Загальне уявлення про управління проєктами
    • Невдачі проєкту
    • Що таке управління проєктами?
    • Це не просто планування!
    • Випадковий менеджер проєктів
    • Пастка «2 в 1»: працівник та менеджер проєкту
    • Неможливо мати все й одразу!
    • Фази проєкту
    • Етапи управління проєктом
    • Довідник з управління проєктами (Довідник PMBOK®)
    • Галузі знань
    • Ключові моменти
    • Вправи

  • Розділ 2. Роль менеджера проєкту
    • Що таке управління?
    • Визначення менеджменту
    • Чи хочете ви бути менеджером проєкту?
    • Ключові моменти

  • Розділ 3. Планування проєкту
    • Абсолютний імператив планування
    • Визначення планування
    • Стратегія, тактика та логістика
    • Узгодження плану
    • Зміна плану
    • Рекомендації для ефективного планування
    • Етапи планування проєкту
    • Ключові моменти
    • Вправи

  • Розділ 4. Упровадження управління в процес планування проєкту
    • Пріоритетність зацікавлених сторін
    • Залучення ключових зацікавлених сторін
    • Узгодженість та зв’язок із зацікавленими сторонами
    • Управління мультикультурними зацікавленими сторонами
    • Корегування управління на основі культури зацікавленої сторони
    • Робота з віддаленими, зовнішніми зацікавленими сторонами
    • Ключові моменти

  • Розділ 5. Розробка місії, бачення, цілей та задач проєкту
    • Визначення проблеми
    • Справжня місія кожного проєкту
    • Розробка цілей проєкту
    • Оцінка проєктних ризиків
    • Ключові моменти
    • Вправа

  • Розділ 6. Створення планів управління ризиками та комунікацією проєкту
    • Визначення управління ризиками проєкту
    • Шестикроковий процес створення плану управління ризиками
    • Створення резервів
    • Управління мультипроєктними ризиками
    • План комунікацій
    • Ключові моменти
    • Вправа

  • Розділ 7. Використання ієрархічної структури робіт для планування проєкту
    • Простий приклад
    • Указівки щодо розробки ІСР
    • Оцінка тривалості, вартості та ресурсів
    • Управління закупівлями проєкту
    • Ключові моменти
    • Вправа

  • Розділ 8. Створення графіка проєкту
    • Коротка історія створення графіків
    • Мережеві діаграми
    • Причина створення графіків
    • Побудова стрілчастої діаграми
    • Ключові моменти
    • Вправа

  • Розділ 9. Створення робочого графіка проєкту
    • Розрахунок графіка
    • Перетворення стрілчастої діаграми на стовпчикову
    • Забезпечення завдань ресурсами
    • Ключові моменти
    • Вправа

  • Розділ 10. Контроль та оцінка проєкту
    • Забезпечення самоконтролю з боку членів команди
    • Характеристики системи контролю проєкту
    • Оцінка проєкту
    • Ключові моменти

  • Розділ 11. Процес контролю змін
    • Джерела змін
    • Шість етапів у процесі контролю змін
    • Форма контролю змін
    • Пороги змін
    • Журнал контролю змін
    • Побічні відгалуження проєкту
    • Прийняття змін
    • Ключові моменти
    • Вправа

  • Розділ 12. Контроль проєкту за допомогою аналізу досягнутих результатів
    • Вимірювання прогресу
    • Вимірювання результативності/якості проєкту
    • Аналіз досягнутих результатів
    • Реакція на відхилення
    • Допустимі відхилення
    • Використання методу відсотків завершеної роботи для вимірювання прогресу
    • Ключові моменти
    • Вправа

  • Розділ 13. Управління командою проєкту
    • Тімбілдінг, або побудова команди
    • Сприяння командній роботі завдяки плануванню
    • Командні питання
    • Етапи розвитку команди
    • Ще одна рекомендація
    • Ключові моменти

  • Розділ 14. Менеджер проєкту як лідер
    • Закладення фундаменту
    • Створення груп підтримки проєкту
    • Мотивація
    • Лідерство та середовище команди
    • Ключові моменти
    • Вправа

  • Розділ 15. Завершення проєкту
    • Два типи завершення проєкту
    • Створення сховища інформації та документації проєкту
    • Проведення аналізу отриманого досвіду
    • Перегляд списку дій щодо завершення вашого проєкту
    • Передчасне завершення проєкту
    • Ключові моменти

  • Розділ 16. Як зробити управління проєктами у вашій компанії дієвим

  • Подяки
  • Відповіді
  • Про авторів
  • Алфавітний покажчик

comments powered by HyperComments

НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:





bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2021, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic