Назва: Канбан. Успішні еволюційні зміни для вашого технологічного бізнесу
Автор(и): Девід Андерсон
Видавництво: "Фабула", — 2021
Опис:
Оригінал (англ.): "Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business" by David J. Anderson
Ось він, той самий таємничий Канбан! Девід Андерсон, один із батьків запровадження цієї системи у сферу розробки ПЗ та ІТ-технологій, розповів у своїй книжці про теоретичне підґрунтя Канбан і його глибокий вплив на скорочення обсягів невиконаної роботи, підтримання постійного робочого потоку, боротьбу з варіативністю, а головне — про створення нової корпоративної культури, заснованої на принципах «кайдзен».
Автор чітко представив фундаментальні основи, навів слушні й переконливі приклади їх використання у сфері інтелектуальної праці, додавши до кожного розділу практичні поради. Канбан у наш час — це одна з найбільш видатних управлінських систем, що сприяє прагненню до самостійності на робочому місці та зводить до мінімуму опір змінам, що зазвичай виникає в організаціях під час перетворень. Тому ця книжка є обов’язковою для тих, хто стає на шлях пошуків успішного та стабільного розвитку своєї компанії, команди або виробничої групи.
Книга видана також російською — «Канбан. Альтернативный путь в Agile»
Про автора:
Девід Андерсон (David Anderson) — засновник навчальних закладів Lean Kanban University і David J Anderson School of Management, що допомагають керівникам і менеджерам домагатися кращих результатів за допомогою передових методик. У Андерсона 30-річний досвід роботи в технологічних компаніях. Він впроваджував гнучкі методи управління в таких компаніях, як Motorola і Microsoft. Девід був першим, хто використав канбан у розробці ПЗ — у 2005 році.
ЗМІСТ ˅
|
