Название: Хосин Канри. Как заставить стратегию работать
Автор(ы): Томас Джексон
Издательство: "Институт комплексных стратегических исследований", — 2008
Описание:
Оригинал (англ.): "Hoshin Kanri for the Lean Enterprise" by Thomas L. Jackson
Это первое русскоязычное практическое пособие по внедрению хосин канри — одной из наиболее эффективных систем разработки стратегии и развертывания планов внутри организации. Технология хосин канри была создана в компании Bridgestone, сегодня эффективно используется в Toyota, Komatsu и других компаниях. С одной стороны, это первая фундаментальная книга в данной области с подробным изложением концепции хосин канри. С другой — это настоящее пошаговое практическое руководство.
Рекомендуем эту книгу управленческому персоналу всех уровней, а также студентам программ МВА, технических и экономических специальностей.
Содержание:
- Предисловие российского издателя
- Введение. Ресурс-ориентированный подход к разработке стратегии
- Глава 1. Основы хосин канри — встроенные эксперименты, Х-матрица и формирование команд
- Глава 2. ИССЛЕДУЙ: проверка условий рынка
- Глава 3. ПЛАНИРУЙ: разработка среднесрочной стратегии
- Глава 4. ПЛАНИРУЙ: разработка годового хосин-плана
- Глава 5. ПЛАНИРУЙ: мобилизуйте компанию с помощью процесса «поймай мяч»
- Глава 6. «ДЕЛАЙ»: обеспечьте участие работников в реализации стратегии
- Глава 7. ПРОВЕРЯЙ: создайте условия для развития бережливого мышления
- Глава 8. ПРОВЕРЯЙ: «Президентская диагностика»
- Глава 9. ВОЗДЕЙСТВУЙ: институционализация хосин канри через стандартизацию работ, кайдзен и развитие лидерского потенциала
- Заключение
- Об авторе
- Список рекомендуемой литературы
- Алфавитный указатель
- Книги ИКСИ для развития людей и организаций
|
