названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Стратегия ::

Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь

Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь

КУПИТЬ КНИГУ - Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь


КУПИТЬ КНИГУ «Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь
Автор(ы): Стивен Спир
Издательство: "Институт комплексных стратегических исследований", — 2010

Описание:
Оригинал (англ.): "Chasing the Rabbit: How Market Leaders Outdistance the Competition and How Great Companies Can Catch Up and Win" by Steven J. Spear

Стив Спир рассматривает внутреннюю деятельность сильнейших организаций, включая Toyota, Alcoa, Pratt&Whitney. Они работают в очень разных отраслях, но имеют одно общее: умелое управление сложными внутренними системами, приводящее к непрерывному самосовершенствованию с более высокой скоростью, чем другие. Стив показывает, как спроектировать эффективную систему, как научиться решать проблемы в момент и в месте их возникновения, как распространять знания и как создавать лидеров внутри компании.

Какой бы компанией вы ни руководили — производственной, финансовой или медицинской — овладение этими четырьмя ключевыми способностями приблизит вас к операционному совершенству. Почему? Потому что вы будете быстрее, чем ваши конкуренты, получать лучшие результаты, используя меньше ресурсов.

Рекомендуется студентам МВА, руководителям и собственникам компаний.


Об авторе:

Стивен Спир (Steven J. Spear) является на сегодняшний день одним из ведущих экспертов в мире по вопросам повышения эффективности. Он преподает и ведет исследовательскую работу в Гарвардской школе бизнеса (HBS) и Массачусетском технологическом университете (MIT). Стивен занимается изучением вопросов повышения эффективности более 15 лет. За это время он провел не один месяц на производственных площадках компаний Toyota, Chrysler, Alcoa, DuPont, DTE и других. Публикации Стивена неоднократно награждались премией Сигео Синго и премией McKinsey за прорывные исследования в области операционной эффективности.


Содержание:
  • Предисловие российского издателя
  • Предисловие Клейтона Кристенсена
  • Вступление
  • Благодарность

  • Глава 1. Опережая стаю
  • Глава 2. Комплексность: хорошая новость и плохая новость
  • Глава 3. Как сложные системы терпят неудачу
  • Глава 4. Как сложные системы добиваются успеха
  • Глава 5. Быстродействие под водой, в воздухе и в сети
  • Глава 6. Способность 1: проектировать и эксплуатировать системы
  • Глава 7. Способность 2: решать проблемы и улучшать состояние дел
  • Глава 8. Способность 3: обмениваться знаниями
  • Глава 9. Способность 4: развивать умения и навыки быстродействия в других
  • Глава 10. Быстрое восстановление после кризиса
  • Глава 11. Создание быстродействующих организаций в здравоохранении
  • Глава 12. Заключение

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua