КНИГИ :: Управление изменениями, Трансформация ::

Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций

     
Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций

КУПИТЬ КНИГУ - Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций
Автор(ы): Питер Сенге, Арт Клейнер, Шарлотта Робертс, Ричард Росс, Джордж Рот, Брайан Смит
Издательство: "Олимп-Бизнес", — 2004

Описание:
Оригинал (англ.): "The Dance of Change: The Challenges to Sustaining Momentum in Learning Organizations" by Peter M. Senge, Art Kleiner, Charlotte Roberts, George Roth, Rick Ross, Bryan Smith

«Танец перемен» — это подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопедия практики реформирования организаций. В книге показано, что и как могут сделать корпорации для решения проблем, неизбежно возникающих в ходе даже самых успешных преобразований и являющихся естественной частью процесса глубинных перемен.

Авторы выделяют десять основных проблем, в числе которых нехватка времени, отсутствие помощи, несоответствие слова и дела, страхи и переживания, конфликт между истинными приверженцами реформ и «неверующими», распространение передового опыта и др., и на примере наиболее успешных американских корпораций, а также армии США предлагают способы их решения. Книга содержит жизненно важные советы, практические примеры и упражнения и, несомненно, будет полезна руководителям организаций, линейным менеджерам, неформальным лидерам и всем, кто борется за реализацию программ глубинных перемен.


Содержание:
  • Предисловие к русскому изданию
  • О книге

    Часть I. Введение

  • Глава 1. Ориентировка
  • Глава 2. Глубинные перемены

    Часть II. Трудности начального этапа

  • Глава 3. Не хватает времени
  • Глава 4. «Нам никто не помогает!» (Проблема поддержки и наставничества)
  • Глава 5. «Нам это не нужно!»
  • Глава 6. Несоответствие слова и дела

    Часть III. Как обеспечить устойчивость преобразований

  • Глава 7. Страхи и переживания
  • Глава 8. Оценки и измерения
  • Глава 9. Истинные приверженцы и «неверующие»

    Часть IV. Проблемы переустройства и переосмысления

  • Глава 10. Механизмы власти
  • Глава 11. Распространение передового опыта
  • Глава 12. Стратегия и цели
  • Заключительная часть


Фрагменты:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Питер Сенге):


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Джордж Рот):


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC