Описание:
Оригинал (англ.): "The Fifth Discipline. The Art and Practice of the Learning Organization" by Peter Senge

Книга "Пятая дисциплина" посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век.

— Тем, кто по собственной инициативе впервые берется за эту книгу, я настоятельно советую следовать при чтении собственным навыкам и привычкам. Лично я редко читают книги от корки до корки и никогда не надеялся, что кто-либо прочтет "Пятую дисциплину" целиком, — в силу многообразия приводимого в ней материала. "Технологическим" достоинством книги является то, что можно начинать с любой страницы. Эта книга организована не линейно, а тематически. Начинайте с любой дисциплины, которая вам кажется более интересной.

— Если, проснувшись как-то утром, вы обнаружили, что в вашу компанию проникла зараза "обучающейся организации", не стоит впадать в отчаяние. Здесь вам может оказаться полезной "Пятая дисциплина".

Трудно с уверенностью предсказывать будущее. Цикл моды развивается по собственным законам. Независимо от того, где мы сегодня — на подъеме, пике или уже на спаде, — мода пройдет. Через пару лет шумиха по поводу обучающихся организаций в основном схлынет. Возникнет очередная "новая идея", которая в наше непредсказуемое время привлечет внимание организаций, ищущих ответа на свои проблемы.

— Главный вопрос — а что останется, когда мода пройдет? Ответ зависит от того, чего мы сумеем добиться здесь и сейчас.

• Предисловие

  Часть I. Как мы создаем окружающую действительность, и как мы можем изменить ее

• Глава 1. «Дайте мне точку опоры — и я переверну весь мир»
• Глава 2. Ваша организация не способна обучаться?
• Глава 3. Узники системы или узники собственного мышления?

  Часть II. Пятая дисциплина: основа обучающейся организации

• Глава 4. Законы пятой дисциплины
• Глава 5. Изменение сознания
• Глава 6. Выявление шаблонов, управляющих событиями
• Глава 7. Принцип рычага
• Глава 8. Искусство видеть и деревья, и лес

  Часть III. Ключевые дисциплины: построение обучающейся организации

• Глава 9. Совершенствование личности
• Глава 10. Интеллектуальные модели
• Глава 11. Общая мечта
• Глава 12. Групповое обучение

  Часть IV. Прототипы

• Глава 13. Открытость
• Глава 14. Локализация полномочий
• Глава 15. Время менеджера
• Глава 16. Конец войне между семьей и работой
• Глава 17. Микромиры: технология обучающейся организации
• Глава 18. Новая работа лидеров

  Часть V. Заключительная часть

• Глава 19. Шестая дисциплина?
• Глава 20. Новая версия
• Глава 21. Неделимое целое

• Приложение 1. ОБУЧАЮЩИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
• Приложение 2. СИСТЕМНЫЕ АРХЕТИПЫ
• Примечания
• Благодарности
• Предметный указатель

• Законы пятой дисциплины

• Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций
• Преображение. Потенциал человека и горизонты будущего