КОММЕНТАРИИ | Рекрутинг 14 апреля 2010 г.

И один в поле — охотник

Автор: Наталья Науменко, "Власть денег" (№14, 2010)

Желание одних подзаработать и желание других сэкономить сошлись на рынке рекрутинга. Рекрутеры-фрилансеры и работодатели активно ищут пути сотрудничества.

Нынешнее положение на рынке труда, по словам Оксаны Лях, координатора портала cv-job.kiev.ua, можно охарактеризовать словами «второе пришествие «одиночек». Число фрилансеров всех мастей и профессий увеличилось в разы, так как многие из попавших под сокращение сотрудников были вынуждены вспомнить о самозанятости.

Не удалось избежать конкуренции с «одиночками» и на рынке услуг по подбору персонала. И хотя этот факт печалит представителей рекрутинговых агентств, доходы которых с началом кризиса и так сократились как минимум вдвое, такое сотрудничество может быть достаточно выгодным для заказчиков. Если, конечно, соблюдать меры предосторожности.

Игра без правил

«Мне неоднократно приходилось сотрудничать со свободными рекрутерами. В некоторых случаях наша работа была очень продуктивной. Они быстро находили требуемого человека. Но были и промахи: результат оказывался нулевым, — отметила Светлана Долобина, директор по персоналу ЗАО «Юна» (производство и продажа обуви, штат — ок. 150 чел.). — Но не всегда стоит грешить на квалификацию фрилансера. Справедливости ради надо отметить, что точно такое положение дел было и при работе с агентствами».

Призывы опасаться «черных рекрутеров» не всегда имеют под собой реальные основания. Чаще такие фразы используют представители агентств, желающие отстроиться от конкурентов. Ведь у фрилансеров есть одно неоспоримое достоинство — более низкая цена их услуг.

Еще одним плюсом сотрудничества с независимыми рекрутерами является то, что они практически никогда не требуют предоплаты, особенно в начале сотрудничества с компанией. Впрочем, менеджерам по персоналу и руководителям все же нужно быть начеку. Нередко даже довольно долгий срок сотрудничества не дает гарантии того, что в следующий раз заказ будет выполнен так же быстро и качественно. «Меняются жизненные обстоятельства, у человека могут возникнуть проблемы или просто иметь место депрессивная фаза. Поэтому я бы посоветовал ориентироваться не столько на прошлый успешный опыт сотрудничества, сколько на сегодняшнюю ситуацию. К тому же нередко поиск подходящего кандидата — вопрос везения, а не прилагаемых усилий», — рассказал Виктор Сапсир, независимый HR-консультант.

Стоит учитывать и тот факт, что рекрутеры-фрилансеры больше подвержены эмоциональному выгоранию, так как ответственность за исход работы полностью лежит на них, нет «подстраховки» даже в виде небольшого оклада и нет возможности избавиться от негативных эмоций, разделив свои чувства с коллегами.

Поэтому, прежде чем привлечь к работе фрилансера, стоит обсудить, интересен ли для него такой заказ, насколько он кажется выполнимым и какие сложности он видит при работе над заявкой. Правильно сориентироваться можно по реакции и ответам на эти вопросы. Неопытный новичок может даже не предполагать, какие проблемы возникнут, опытный, но «уставший» — перечислит их слишком много. Если со вздохом скажет «давайте по­пробуем», — лучше сразу отказаться от идеи сотрудничества с ним.

Дополнительным преимуществом будет узкая специализация независимого консультанта — тогда отсутствие обширной базы кандидатов может полностью компенсироваться его знанием рынка и профессиональной среды, наличием знакомств и возможностей получить неформальные рекомендации.

Сотрудничество с рекрутерами-фрилансерами без проблем

День сороконожки

В каких же случаях имеет смысл обращаться к независимым рекрутерам? Во-первых, по мнению г-на Сапсира, если «есть ограничение в средствах, но нет жестких ограничений по срокам». Во-вторых, если речь идет о подборе профессионалов узкой специализации либо переманивании сотрудников из конкурирующих компаний.

В первом случае экономия средств заказчика особенно ощутима, ведь за подобную услугу агентства берут от 25 до 40% годового фонда заработной платы специалиста, в то время как фрилансеры могут довольствоваться значительно меньшей суммой. Во втором — необходима буквально филигранная работа по поиску редкого специалиста, иногда требующая сочетания всех возможных методов, с чем гораздо лучше справляются независимые консультанты.

Нецелесообразно привлекать фрилансеров к поиску топ-менеджеров, которые обычно не доверяют «одиночкам», побаиваясь провокации со стороны родной компании, и отказываются от встречи в кафе, чтобы «обсудить одно интересное предложение». Не стоит привлекать «одиночек» и к поиску секретарей, рядовых бухгалтеров, словом, тех специалистов, чей опыт может быть не самым важным критерием отбора. Также «рекрутинг-на-коленке» не предполагает возможности одновременного поиска большого количества сотрудников.

Ведь для того чтобы выбрать кандидата, ориентируясь на его потенциал, личностные качества и даже внешние данные, необходимо провести немало собеседований, что просто нереально сделать в условиях отсутствия офиса.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
22-23 ноября 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Управление проектами (Олег Андриенко)
24-25 ноября 2017
Одесса
Оперативное управление командой подчиненных и бизнес-процессами (Игорь Сокуренко)
1 декабря 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Мотивация «под ключ»: от эффективности к оплате труда в рамках ограниченного бюджета (Игорь Немировский, Инна Старожукова)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Бойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзникаБойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзника
Талант ни при чем! Что на самом деле отличает выдающихся людей?Талант ни при чем! Что на самом деле отличает выдающихся людей?
Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутриФутбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутри
Напролом. Мистецтво перетворювати перешкоди на перемогиНапролом. Мистецтво перетворювати перешкоди на перемоги
Цельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целейЦельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целей


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)