ПЕРЕЗАВАНТАЖЕННЯ 2.0. Бізнес-конференція на основі реальних кейсів


РЕЦЕНЗІЇ | Книга 11 грудня 2007 р.

Два тижні до прориву

Two Weeks to a Breakthrough

У своїй книзі "Два тижні до прориву" (Two weeks to a breakthrough) Ліза Ханеберг (Lisa Haneberg) сформулювала просту програму, яка покликана допомогти людям бізнесу подолати інертність на робочому місці.

І хоча насправді процес досягнення прориву у бізнесі займе у вас більше, ніж два тижні, все ж книга варта уваги вже хоча б тому, що допомагає визначити ціль та мету вашого бізнесу.

Прорив базується на принципі "досягнення кращих результатів через фокусування та здійснення конкретних щоденних дій". Саме тому, кожного дня програми вам буде необхідно прочитувати один розділ книги та виконувати різноманітні завдання зі спеціально складеного списку. Всі ці завдання можна умовно поділити на три категорії:

  1. Донесення своїх цілей до інших
  2. Прохання про допомогу
  3. Конкретні дії

Щоденна практика не лише допоможе досягнути цілі, але й (за умови, якщо ви фокусуватиметесь на своїй цілі 24 години 7 днів на тиждень) призведе до неймовірних проривів, які багатократно підвищать успішність вашого бізнесу.

І хоча більшість із методик, які застосовує авторка, можуть видатися не новими, а іноді, навіть застарілими — маніфестація можливостей, візуалізація, "ефект метелика" тощо — її підхід до їх комбінації та створення двохтижневої програми вирізняє дану книгу серед безлічі подібних.

Ярослав Федорак, за матеріалами Graziadio Business Report.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
12 травня 2017
Київ, Готель «Мир»
Оплата за результатом KPI — мотивація 4.0 (Ігор Немировський, Інна Старожукова)
16 травня 2017
Київ, kmbs
Управління репутацією в розгалуженій бізнес-структурі: як налагодити систему зсередини? (Євген Загорулько)
18-19 травня 2017
Київ, БЦ «Кубик»
Складська логістика торгового підприємства (Віктор Барановський)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)
Управленческое консультирование. Введение в профессиюУправленческое консультирование. Введение в профессию
ПобедительПобедитель
Фокус. Достижение приоритетных целейФокус. Достижение приоритетных целей
Ментальные ловушки на работеМентальные ловушки на работе


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)