РЕЦЕНЗІЇ | Книга 11 грудня 2008 р.

Зростання через інновації: Як провідні компанії трансформують своє майбутнє

Driving Growth through Innovation: How Leading Firms are Transforming their Futures

Книги, семінари та статті на тему інновацій заповнюють світовий ринок. Та в цьому немає нічого дивного: адже інновації — це конкурентна перевага компаній. Автори намагаються знайти свої власні підходи до теми інновацій: це і лідерство, і стратегія, і звісно ж — креативність. Підхід, який ви знайдете у книзі Роберта Такера (Robert Tucker) "Зростання через інновації" (Driving Growth Through Innovation), базується на зростанні. Хоча, якщо замислитися — книга цілком заслуговує на звання детального підсумку всіх ключових концепцій інновацій, зібраних під однією парадигмою "зростання".

До переваг книги Такера можна віднести і його спрямованість на практичний, а не на теоретичний підхід. Автор постійно звертається до конкретних життєвих прикладів, сервісів та процесів. Він говорить про реальні компанії та організації, починаючи від найвідоміших і закінчуючи менш знаними.

Цікава концепція, отримана з орієнтованого на бізнес тесту "олівець та папір", яка знайома ще під назвою Strength Deployment Inventory, тут презентована як різниця між сильними та слабкими сторонами в компанії. При цьому слабкість тут визначена як надмір "сили". Книга "Зростання через інновації" пропонує зручний посібник сотням практиків, які потребують допомоги у розбудові організації через розвиток корпоративної програми інновацій.

Словом, книга точно стане в нагоді багатьом зайнятим лідерам, які шукають практичного посібника для впровадження перевірених програм, що могли б посприяти розвитку інновацій. Але якщо ваша мета — написати "докторську дисертацію на тему" чи просто розважитись цікавою літературою — тоді ця книга не для вас.

Ярослав Федорак, за матеріалами Graziadio Business Report.




БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
24 січня 2017
Київ, Український дім
Менеджер і команда. Як створити команду мрії (Максим Батирєв)
24 січня 2017
Київ, Готель «Мир»
Тайм-менеджмент і принципи делегування (Наталія Дегтярьова)
26-27 січня 2017
Київ
Спеціаліст із навчання і розвитку — SpTD (Оксана Кондратенко)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:ДЛЯ РОЗВИТКУ:
О чем думают экономисты. Беседы с нобелевскими лауреатамиО чем думают экономисты. Беседы с нобелевскими лауреатами
Персональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутациюПерсональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутацию
Обретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеруОбретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеру
Искусство влияния. Убеждение без манипуляцийИскусство влияния. Убеждение без манипуляций
Размышления о личном развитииРазмышления о личном развитии

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)