Менеджмент.com.ua - головна сторінка
На головну
Зробити закладку
Мапа сайту
Розширений пошук
Зворотній зв'язок
Проекти MCUa
Розсилка оновлень порталу


ТЕНДЕНЦІЇ | Винагороди 28 березня 2006 р.

Справедлива винагорода як фокус для сучасних організацій

Добре відомо, що наймання персоналу і рівень його участі у діяльності організації залежить від відчуття працівників щодо отримання справедливої винагороди за свої вміння, знання і вклад. Так чому ж тільки 4 з 10-ти організацій включають справедливість до цілей компенсаційної стратегії?

Згідно з новою книгою Britain's Charted Institute of Personnel and Development (CIPD), не існує 100% правильного чи неправильного компенсаційного пакету. Але, так як компенсаційна стратегія відіграє ключову роль в організаційній культурі, вона має відповідати власним конкретним бізнес-цілям організацій.

Dianah Worman, CIPD Diversity Adviser, стверджує, що аудит справедливої оплати праці може допомогти організаціям у досягненні ключових бізнес-цілей. Роботодавці мають оперативніше використовувати дані для пошуку причин непояснених розходжень шляхом аналізу чисел по оплаті праці.

Worman попереджає, що тільки аудит не допоможе організації стати справедливим роботодавцем: "Вони повинні починати з принципу, що всі, незважаючи на стать, мають отримувати однакову оплату за однакову роботу. Однак, огляд рівнів оплати повинен враховувати не лише стать, а й інші відмінні ознаки. Це допоможе роботодавцям виявити ситуації, коли праця робітників оплачується несправедливо через невиправдані причини".

Роботодавці, виходячи з власних інтересів, мають досліджувати основоположні проблеми (недостатнє тренування, упереджені оціночні процеси тощо), щоб далі створювати культуру на основі справедливості, що сприятиме кращим бізнес-результатам.

Добре продуманий компенсаційний пакет може привабити, утримати та мотивувати персонал в організації.

І все ж таки більшість вакансій — це об'єкт постійних змін, тому роботодавцям також необхідно відстежувати ці зміни, регулярно переглядаючи посадові інструкції. Це означає моніторинг системи винагороди з використанням аналітичної оцінки виконуваної роботи для визначення ситуацій, за яких індивіди здійснюють однакову роботу, таким чином впевнюючись у повній об'єктивності принципів компенсаційної політики.

Організація, яка визнає, що люди різні, має створити гнучкий компенсаційний пакет, не керуючись принципом "усіх під одну гребінку".

Анна Качкалда, за матеріалами management-issues.


I Всеукраїнська конференція дистанційного навчання НЕ ПРОПУСТІТЬ:

Приєднуйтесь до професіоналів e-learning! На I Всеукраїнській конференції дистанційного навчання Ви дізнаєтеся про останні тренди та розробки в галузі навчання, зможете впровадити e-learning у компанії.

ДОКЛАДНІШЕ ►


РЕКОМЕНДАЦІЇ    
   


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖКНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ
Лидер без титула. Современная притча об истинном успехе в жизни и бизнесеЛидер без титула. Современная притча об истинном успехе в жизни и бизнесе
Обрести уверенность в себе. Что означает быть ассертивнымОбрести уверенность в себе. Что означает быть ассертивным
Цельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целейЦельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целей
Принцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкосьПринцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкось
Поймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым деломПоймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом

Відгуки

Пастух, ivan65-@ukr.net
Справедлива винагорода - блеф... Як не буває абсолютної свободи...
...Дійсно кожна людина індивід,... зарплата повинна бути гнучкою під індивідуальну людину... , а тому винагорода повинна збільшуватися з часом в геометричній прогресії, як "зношується організм (старіє) людини"... Так, це в ідеалі, але Світ не ідеальний...
2007-01-13 01:19:36
Відповісти


Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Робота, Семінари, Книги, Форуми, Глосарій, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методологія   RSS RSS Книги   RSS RSS Форуми   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Відео   RSS RSS Візіонери   RSS RSS Бізнес-проза   RSS RSS Бізнес-гумор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)