ТЕНДЕНЦІЇ | Мотивація персоналу 7 грудня 2009 р.

Методи мотивації співробітників у 2010-му році

Попри рекордні показники рівня безробіття, 2010-ий рік ризикує стати одним із найскладніших у плані пошуку роботодавцями талановитих співробітників та утримання найкращих працівників.

Джойс Гіоя (Joyce Gioia) Джойс Гіоя
(Joyce Gioia)
"Незважаючи на глобальну рецесію та миттєвий злет рівня безробіття, дослідження показують, що роботодавці вже сьогодні стикаються із проблемами нестачі кваліфікованої робочої сили", — розповідає Джойс Гіоя (Joyce Gioia), генеральний директор Employers of Choice Inc. Вона радить використовувати проактивний підхід до мотивації найталановитіших співробітників, називаючи вісім методів залучення та утримання. Їх, на її переконання, будуть використовувати наймудріші роботодавці, які розуміють, що надлишок непрацевлаштованих кандидатів на ринку ще не означає, що конкретно у вашій компанії з персоналом буде все гаразд. Ось ці методи:
  1. Завжди проводити тренування для лідерів, перш ніж просунути людину на керівну посаду. Це дуже суттєво знизить плинність в компанії та підвищить мотивацію.

  2. Використовувати 5-10% прибутку на навчання для персоналу.

  3. Інвестувати час та зусилля у створення "вхідної програми" для новачків у компанії. Ця програма повинна тривати як мінімум 1 рік.

  4. Провести курси перекваліфікації та реорієнтації для людей, які працюють у компанії вже протягом тривалого періоду. Уявіть, як багато змінилося за 10 років. Вочевидь, ваші люди потребують переорієнтації.

  5. Знищити всі джерела, які підсилюють страх та ворожість всередині організації. Створити культуру взаємної підтримки та довіри.

  6. Бути екологічними та розвивати цю цінність у своїй галузі.

  7. Створити програму бонусів, яка дозволятиме людям повністю відкритися — тобто буде індивідуальною та враховуватиме сильні сторони кожного працівника.

  8. Розробити програму, яка спонукатиме людей до інновацій. Виплачувати бонуси за яскраві та корисні для компанії ідеї, висловлені співробітниками.

За матеріалами "Adopt Eight Resolutions to Engage Employees in 2010", Chief Learning Officer.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
29-30 червня 2017
Київ, Нивки-Холл
Управлінський облік: стратегія управління компанією (Олена Павлова)
30 червня 2017
Одеса, Brain & Lemons
Курс "Промова Лідера. Ораторське мистецтво" (Ксенія Селіна). -50% для перших 4-х учасників
4-6 липня 2017
Київ, Готель «Мир»
Школа Продавця (Наталія Дегтярьова)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Руководить с юмором. Динамика успехаРуководить с юмором. Динамика успеха
Начни. Врежь страху по лицу, перестань быть «нормальным» и займись чем-то стоящимНачни. Врежь страху по лицу, перестань быть «нормальным» и займись чем-то стоящим
Ицхак Адизес. Лучшее. Пища для размышленийИцхак Адизес. Лучшее. Пища для размышлений
Великолепный нетворкинг. Что нужно знать, делать и говорить, чтобы построить блестящую сеть деловых контактовВеликолепный нетворкинг. Что нужно знать, делать и говорить, чтобы построить блестящую сеть деловых контактов
Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организацииКак стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)