4 типа корпоративной культуры
В книге повествуется о том, на какой основе необходимо строить международные отношения и насколько важно осознавать национально-культурные различия в рамках глобальной деловой сферы.
Авторы рассказывают о семи измерениях делового поведения в национально-культурном контексте и о том, как они сочетаются, образуя четыре базовых типа корпоративной культуры: "семья" (Японии, Бельгия), "Эйфелева башня" (Франция, Германия), "самонаводящаяся ракета" (США, Великобритания), "инкубатор" ("Кремниевая долина").
Для широкого круга читателей.
Содержание:
- Предисловие ко второму изданию
- Глава 1. Введение в культурологию
- Глава 2. Одного наилучшего способа организации людей не существует
- Глава 3. Смысл культуры
- Глава 4. Отношения и правила
- Глава 5. Коллектив и индивидуум
- Глава 6. Эмоции и отношения
- Глава 7. Насколько глубоко наше участие
- Глава 8. Как мы присваиваем статус
- Глава 9. Как мы распоряжаемся временем
- Глава 10. Как мы относимся к природе
- Глава 11. Национальные культуры и корпоративная культура
- Глава 12. На пути к междунородному и транснациональному менеджменту
- Глава 13. Разрешение межкультурных противоречий
- Глава 14. Южно-Африканская Республика: «радужная» нация
- Глава 15. Вопросы гендерных различий, этноса и функционального многообразия
- Приложение 1. Некоторые вопросы, использованные для измерения аспектов корпоративной культуры
- Приложение 2. База данных Фонса Тромпенаарса
- Приложение 3. «Trompenaars Hampden-Turner
- Intercultural Management Grorip»
