Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum. Створення продуктів, що подобаються клієнтам
У «Agile продукт-менеджмент за допомогою Sсrum» провідний консультант Scrum Роман Піхлер на основі реальних прикладів презентує широкий спектр гнучких методів управління продуктами, в тому числі створення рішень для Аgile-продуктів, урахування вимог, що виникають, завчасне використання відгуків клієнтів і форми співпраці з командою розробників.
Завдяки багатому досвіду Романа Піхлера ви дізнаєтеся, чим володіння продуктом відрізняється від традиційного управління продуктами і як уникнути проблем, із якими стикаються Scrum-власники продуктів.
Докладно розглядаються такі питання:
- Роль власника продукту: що і яким чином мають робити власники продуктів;
- Бачення продукту: його створення і використання для активізації роботи команд і зацікавлених сторін;
- Грумінг беклогу продукту: ефективне управління беклогом навіть для найскладніших продуктів;
- Планування релізу: гнучке планування, бюджетування та функціональні рішення;
- Розуміння ролі власника продукту під час зустрічей, пов’язаних зі спринтом;
- Перехід до володіння продуктом: як досягти успіху в якості власника продукту і запровадження цієї ролі в організаціях.
Ця книжка — незамінний помічник для всіх, хто працює власником продукту або прагне опанувати цю роль, а також для керівництва й тренерів, зацікавлених у впровадженні гнучкої системи управління продуктами.
Книга видана також російською — "Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса"
Роман Піхлер (Roman Pichler) є одним із провідних експертів зі Scrum та Аgile-eправління продуктом. Він має великий досвід навчання власників продуктів і допомагає багатьом компаніям застосовувати ефективні методи управління продуктами. Окрім книжки «Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum» він є автором бестселера Scrum «Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen» (2008), постійно бере участь як доповідач в багатьох міжнародних конференціях. Як сертифікований тренер зі Scrum Роман Піхлер очолював розробку курсу навчання сертифікованих власників продукту (CSPO) в «Scrum Alliance».
- Передмова Джеффа Сазерленда
- Передмова Бретта Квінера
- Передмова автора
- 1. РОЗУМІННЯ РОЛІ ВЛАСНИКА ПРОДУКТУ
- Роль власника продукту
- Бажані властивості власника продукту
- Робота з командою
- Співпраця зі Scrum-майстром
- Робота з клієнтами, користувачами та іншими зацікавленими особами
- Масштабування ролі власника продукту
- Поширені помилки
- Резюме
- 2. УЯВЛЯЮЧИ ПРОДУКТ
- Бачення продукту
- Бажані характеристики бачення
- Мінімально товарний продукт
- Простота
- Потреби клієнтів і властивості продукту
- Народження бачення продукту
- Техніка формування бачення
- Бачення та план розвитку продукту
- Мінімальні продукти і варіанти продуктів
- Поширені помилки
- Резюме
- 3. РОБОТА З БЕКЛОГОМ ПРОДУКТУ
- Глибинні властивості беклогу продукту
- Грумінг беклогу продукту
- Виявлення та опис елементів
- Пріоритизація беклогу продукту
- Підготовка до планування спринту
- Оцінювання елементів
- Робота з нефункціональними вимогами
- Масштабування беклогу продукту
- Поширені помилки
- Резюме
- 4. ПЛАНУВАННЯ РЕЛІЗУ
- Час, витрати і функціональність
- Якість зафіксовано
- Завчасні та швидкі релізи
- Квартальні цикли
- Швидкість
- Діаграма вигорання релізу
- План релізу
- Планування релізу у великому проекті
- Поширені помилки
- Резюме
- 5. СПІЛЬНА РОБОТА ПІД ЧАС ЗУСТРІЧЕЙ ПРОТЯГОМ СПРИНТУ
- Планування спринту
- Критерії готовності
- Щоденні Scrum-зустрічі
- Беклог спринту і діаграма вигорання спринту
- Огляд спринту
- Ретроспектива спринту
- Спринт-зустрічі у великих проектах
- Поширені помилки
- Резюме
- 6. ПЕРЕХІД ДО РОЛІ ВЛАСНИКА ПРОДУКТУ
- Як стати неперевершеним власником продукту
- Розвиток відмінних власників продукту
- Резюме
- Література
- Покажчик
- Подяки
- Про автора
