Інфопростір для управлінців
Ангелы, драконы и стервятники. Как привлечь правильных инвесторов в свой стартап и сохранить бизнес

Деталі видання

Видавництво:
Манн, Иванов и Фербер
Рік:
2011

Ангелы, драконы и стервятники. Как привлечь правильных инвесторов в свой стартап и сохранить бизнес

Саймон Экланд

Процесс привлечения финансирования — всегда очень сложен для предпринимателя. Часто он отнимает даже больше сил, чем само ведение бизнеса. У инвесторов, финансирующих стартапы, значительно больше опыта, чем у любого предпринимателя. И у них есть свои интересы и требования. Более того, существуют разные типы инвесторов, преследующих разные цели. Автор выделяет три основных типа инвесторов и в остроумной манере открывает секреты их "обольщения".

Каждая глава посвящена подробному описанию конкретной проблемы, которое завершается четким и аргументированным вариантом решения. Вы узнаете, как добиться от потенциальных инвесторов нужных вам результатов и при этом сохранить независимость решений.

Саймон Экланд — инвестор с 25-летним опытом, прошедший "огонь и воду" венчурного бизнеса, поэтому его книгу можно назвать инсайдерским учебником по правильному поиску эффективных и надежных инвесторов.

Книга для того, кто решил открыть свой бизнес и планирует привлечение финансирования. Для тех, кто стремится расширить свой бизнес — и при этом не потерять его. Для тех, кто хочет понять, как удержать инвестора, не навредив самому бизнесу.


КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
  • Как устроен мир венчурного капитала.
  • Какие существуют варианты финансирования для перспективных компаний.
  • Как управлять собственной компанией с венчурным капиталистом на борту.
  • Как продать компанию и получить деньги.
ЧИТАТЬ КРАТКО →


Содержание:
  • Вступление. Бестиарий венчурного капитала

  • Глава 1. Венчурный капитал: вы действительно этого хотите?
  • Глава 2. Как понять венчурный бестиарий
  • Глава 3. Успешное привлечение денег
  • Глава 4. Стоимость компании и тайны ремесла
  • Глава 5. Камни преткновения
  • Глава 6. Как управлять вашим новым партнером
  • Глава 7. Заседания совета директоров
  • Глава 8. Как управлять ожиданиями
  • Глава 9. Вознаграждение
  • Глава 10. Люди
  • Глава 11. Второй, третий и четвертый раунды
  • Глава 12. Выход
  • Глава 13. Следующий раз

  • Об авторе