Финансовый директор как интегратор бизнеса
От сложного к простому — так можно кратко охарактеризовать процесс, которым руководят сегодня финансовые директора компаний — лидеров мирового бизнеса. Под влиянием глобализации, новых технологий и недавних скандалов в сфере бухгалтерского учета роль финансового директора радикально меняется: из счетовода и толкователя цифр он превращается в интегратора бизнеса.
Какие требования предъявляются к финансовому директору сейчас и какие будут предъявляться в будущем? Все эти (и многие другие) проблемы рассматриваются в книге "Финансовый директор как интегратор бизнеса". Она предлагает читателю актуальные и практические рекомендации и решения для перестройки финансовой службы, которая должна обеспечить совместное использование информации в реальном времени, эффективную поддержку принятия решений и подлинную глобализацию.
В книгу включены интервью с финансовыми директорами крупных компаний, материалы оригинального исследования, конкретные примеры и ориентировочные планы для разработки упреждающих финансовых программ создания стоимости.
Содержание:
- К читателям
- Предисловие к русскому изданию
- Предисловие
- Глава 1. От сложного к простому
- Глава 2. Повышение отдачи инвестиций ERP-системы
- Глава 3. Упрощение финансовых цепочек
- Глава 4. От общих центров обслуживания к управлению сервисом
- Глава 5. Соединение стратегии и практики
- Глава 6. Анализ: трансформация данных в действиях
- Глава 7. Сотрудничество через портал финансового директора
- Глава 8. Управление нематериальными активами
- Глава 9. Интеграция обеспечивает целостность корпорации
- Эпилог
- Биография
- Литература
- Предметный указатель
Фрагменты:
