Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей

Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании?

Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar — от "Истории игрушек" до "Университета монстров".

Книга издана также на украинском языке — "Корпорація творців. Як подолати приховані загрози, що вбивають справжнє натхнення"

Эд Кэтмелл (Ed Catmull) — один из основателей Pixar Animation Studios, президент компаний Pixar Animation и Disney Animation, обладатель пяти премий "Оскар" и награда Gordon E.Sawyer Award за выдающиеся достижения в области компьютерной графики.

• Вступление: утраченное и обретенное вновь

  Часть I. Начало

• Глава 1. Анимация
• Глава 2. Рождение PIXAR
• Глава 3. Определяющая цель
• Глава 4. Формирование лица PIXAR

  Часть II. Защита нового

• Глава 5. Честность и искренность
• Глава 6. Страх и неудача
• Глава 7. Голодный Зверь и "уродливый ребенок"
• Глава 8. Перемены и хаотичность
• Глава 9. Скрытое

  Часть III. Как достичь понимания

• Глава 10. Расширение видения
• Глава 11. Неопределенное будущее

  Часть IV. Тестирование уже известного

• Глава 12. Новая задача
• Глава 13. День замечаний

• Послесловие: Стив, которого мы знали
• С чего начать?
• Благодарности
• Об авторах

• Марина Крицкая "Президент Pixar о принципах формирования творческой команды" ("СКБ Контур")