Культура групи — одна з найпотужніших сил на планеті. Ми відчуваємо її присутність в успішному бізнесі, найкращих спортивних командах, щасливих сім’ях, і ми відчуваємо її відсутність або «токсичність». Ми здатні оцінити її вплив на кінцевий результат. Проте механізми дії такої культури залишаються загадкою. Усі хочуть створити сильну культуру у своїй організації, спільноті та родині. Усі розуміють, що вона ефективна. Ми просто досі не знали, як саме вона працює...
Культурний код. Секрети успішної взаємодії в команді
Уявімо дві команди, яким треба збудувати вежу з пачок спагеті, скотчу, мотузки і маршмелоу. У першій — студенти бізнес-школи, у другій — дошкільнята. На чию перемогу ви ставите? Звучить абсурдно, але в цьому реальному змаганні перемогли малюки. Чому так? Як у командній взаємодії вони перевершили майбутніх бізнесменів, а згодом — юристів і навіть гендиректорів? Про це розповідає Деніел Койл.
Він дослідив взаємодію в різних групах і дізнався секрети найуспішніших культур світу, з’ясував, чому розум переоцінюють, а навчальну силу помилки — недооцінюють. А ще — розгледів, як лідери найефективніших культур не тільки досягають вершин, а й утримуються там.
Чому ця книжка
У виданні описано досвід найкращих команд світу, і завдяки книжці читачі можуть його перейняти. Праця отримала низку відзнак: бестселер The New York Times, найкраща бізнес-книга за версією Bloomberg, BookPal, Library Journal і Business Insider.
Для кого книжка
Для всіх, хто цікавиться бізнесом і створенням успішних команд. Для тих, хто хоче зробити свою компанію ефективнішою і прибутковішою.
Про автора
Деніел Койл (Daniel Coyle) — бізнес-консультант і письменник. Консультував «морських котиків», Microsoft, Google, Cleveland Guardians тощо. Автор п’яти книжок. За однією з них було знято фільм «Хардбол» із Кіану Рівзом.
Зміст
- Вступ. Коли два плюс два дорівнює десять
Навичка перша. Убезпечувати
- Розділ 1. Хороші овечки
- Розділ 2. День на мільярд доларів, коли нічого не трапилося
- Розділ 3. Різдвяне перемир’я, експеримент на годину і ракетники
- Розділ 4. Як створити належність
- Розділ 5. Як спроєктувати належність
- Розділ 6. Ідеї на практиці
Навичка друга. Ділитись уразливістю
- Розділ 7. Скажіть, що вам потрібно, і я допоможу
- Розділ 8. Цикл уразливості
- Розділ 9. Професійна співпраця
- Розділ 10. Співпраця в малих групах
- Розділ 11. Співпраця з окремими людьми
- Розділ 12. Ідеї на практиці
Навичка третя. Поставити мету
- Розділ 13. Триста одинадцять слів
- Розділ 14. Хулігани й хірурги
- Розділ 15. Як стати майстерними
- Розділ 16. Як стати творчими
- Розділ 17. Ідеї на практиці
- Епілог
- Подяки
- Примітки
«Якщо хочете зрозуміти, як працюють успішні команди: які сигнали передають, якою мовою говорять, чим мотивують до творчості, то кращої інструкції вам годі й знайти». — Чарльз Дахіґґ, автор бестселера «Сила звички»
* * *
«Роками чекав на цю працю. І вона навіть краща, ніж я уявляв. Койл написав блискучу книжку, яка демістифікує магію великих компаній». — Адам Ґрант, автор бестселера «Давати і брати»
