Автор книги Дэвид Хэнна — крупный специалист в вопросах лидерства и организационной эффективности, призывает не просто выживать, а вершить великие дела. По его мнению, необходимо создать "экосистему" взаимной поддержки как внутри организации, так и за ее пределами. Убедительная миссия компании, синергетические партнерства, построение культуры ответственности на основе естественных законов в противовес культуре подчинения — эти и другие рецепты устойчивого успеха проанализированы на примерах таких лидеров мирового бизнеса, как Ritz-Carlton, Procter & Gamble, Saturn, Shell.
Книга адресована руководителям, которые стремятся достичь устойчивых результатов и долговременного процветания компании.
РАЗДЕЛ 1. ЛИДЕРСТВО И ПРОВЕРКА ВРЕМЕНЕМ
РАЗДЕЛ 2. ЯДРО ЛИДЕРСТВА
РАЗДЕЛ 3. ФОРМУЛИРОВАНИЕ УБЕДИТЕЛЬНОЙ ОБЩЕЙ ЦЕЛИ
РАЗДЕЛ 4. СОЗДАНИЕ УСТОЙЧИВЫХ СИСТЕМ
РАЗДЕЛ 5. ВO ГЛАВЕ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
РАЗДЕЛ 6. ЛИДЕРСТВО И ИСПЫТАНИЕ ВPEMEHEM