MBA в кармане. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления
"MBA в кармане" — это практическое руководство по ключевым навыкам управления, от которых зависит как коммерческий, так и личный успех.
Книга состоит из трех частей — Личное совершенствование; Искусство управления; Развитие бизнеса — и отличается ясной структурой, практичностью материала и комплексным подходом к изложению всех вопросов управления компанией. Книга будет понятна и начинающему менеджеру, и руководителю со стажем.
Почему книга достойна прочтения:
- этот курс дает уникальную возможность в кратчайший срок получить знания, необходимые для успешного ведения бизнеса;
- изучив методы классической программы MBA можно повысить эффективность любого бизнеса;
- с помощью "MBA в кармане" можно оперативно узнать, что и как поможет стать современным профессиональным руководителем, а также понять, какие управленческие навыки нужно совершенствовать отдельно.
Об авторах:
Барри Пирсон (Barrie Pearson) — генеральный директор компании Realization, предоставляющей услуги коучинга предпринимателям и руководителям компаний. В 1976 г. основал компанию Livingstone Guarantee, первую в Великобритании фирму, специализировавшуюся на корпоративных финансах, а в 2001 г. выгодно ее продал. В прошлом Барри работал в таких компаниях, как The De La Rue Company, The Plessey Company и Dexion Comino International.
Нил Томас (Neil Thomas) является управляющим директором компании Falconbury, руководит программой Fast-Track MBA (повышение квалификации менеджеров). Кроме того, занимает пост председателя совета директоров издательства Thorogood Publishing Ltd.
Содержание:
- Предисловие от партнера издания
- Введение
ЧАСТЬ I. ЛИЧНОЕ CОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
- Глава 1. Высокие результаты
- Глава 2. Планирование времени
- Глава 3. Личная эффективность
- Глава 4. Лидерство
- Глава 5. Создание команды
- Глава 6. Коучинг
- Глава 7. Преодоление проблем/принятие решений
- Глава 8. Инновации
- Глава 9. Искусство эффективного общения
- Глава 10. «Самомаркетинг» и PR
ЧАСТЬ II. ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ
- Глава 11. Финансы
- Глава 12. Управление персоналом
- Глава 13. Конкурентоспособная маркетинговая стратегия
ЧАСТЬ III. РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
- Глава 14. Стратегия и развитие бизнеса
- Глава 15. Бизнес-планы
- Глава 16. Приобретение и продажа компаний
- Глава 17. Выкуп менеджерами: внутренними и сторонними
