Мышление в стиле «И». Как мыслят успешные лидеры

Что отличает выдающегося лидера от обыкновенного руководителя?

После глубоких исследований этого вопроса Роджер Мартин пришел к выводу, что по-настоящему успешные лидеры не пытаются принимать решения по принципу "или-или". Иными словами, они мыслят в стиле "И". Отыскивая факторы, которые не лежат на поверхности, анализируя нелинейные отношения между ними и рассматривая проблему как единое целое, они умеют объединять противоречащие друг другу идеи и достигать новаторских результатов.

Именно этому особенно необходимо учиться в сегодняшней ситуации, когда практически каждой компании приходится выживать в условиях глобального экономического кризиса.

Мартин убежден, что эту "мыслительную привычку" способен сознательно развить в себе каждый из нас, чтобы уметь находить решения, которые ускользнули бы при поверхностном взгляде.

Эта книга поможет вам натренировать свое умение находить рациональные решения любых проблем.

Роджер Мартин (Roger Martin) — декан Школы менеджмента Ротмана Университета Торонто и советник СЕО по вопросам стратегии, создания бизнеса, инноваций и интегративного мышления. Роджер Мартин написал много статей по этой теме и опубликовал семь книг. В 2006-ом году Роджер Мартин занял шестое место в списке пятидесяти самых влиятельных теоретиков бизнеса. В 2010-ом году вошел в список двадцати семи самых влиятельных дизайнеров мира по мнению Business Week. В 2007-м журнал Business Week назвал Роджера Мартина одним из десяти лучших в мире преподавателей бизнес-школ.

• Благодарности

• Глава 1. Выборы, конфликты и искра созидания
  Сила интеграционного мышления при решении проблем

• Глава 2. Не желая быть вторым
  Почему интеграционные мыслители не любят компромиссы

• Глава 3. Реальность, сопротивление и разрешение проблем
  Умение не торопиться с решением

• Глава 4. В танце преодолевая сложность
  Ища решения, сопротивляясь упрощению

• Глава 5. Рисуя карту разума
  Как циркулирует мысль

• Глава 6. Строительный проект
  Создавая образ реальности

• Глава 7. Скачок мышления
  Как интеграционные мыслители соединяют точки прямой

• Глава 8. Богатство опыта
  Используя прошлое, изобретая будущее

• Примечания
• Предметно-именной указатель