Опанування професійного Scrum
Автори мають на меті допомогти зосередитися на перевірених підходах Scrum для поліпшення якості, отримання та використання швидкого зворотного зв’язку, а також стати більш пристосованим, замість «виконувати дії» та задовольнятися лише скромними вдосконаленнями.
Стефані Окерман (Stephanie Ockerman) поєднала свій досвід agile-керування продуктами, Co-Active коучингу, фасилітації, експериментального навчання, керування проєктами та лідерства, щоб допомогти окремим особам, командам і організаціям постачати цінні продукти в складному та непередбачуваному світі. Вона є ліцензованим Professional Scrum Trainer (PST), навчала понад 1300 студентів на 5 континентах. Також Стефані — сертифікована спеціалістка з керування проектами (PMP). Має понад 15 років досвіду консультування в роздрібній торгівлі, страхуванні, уряді, технологіях, банківській справі та енергетиці.
Саймон Рейндл (Simon Reindl) — досвідчений автор, коуч, професійний Scrum-тренер, спікер і технолог із більш ніж 20-річним досвідом роботи. Допомагає людям впроваджувати нові технології та реалізовувати бізнес-цінності. Його професійний досвід дозволяє проводити широкий спектр навчальних курсів зі Scrum в якості професійного тренера, а також коуча організацій на всіх рівнях — від технічного до вищого керівництва.
- Передмова Кена Швабера
- Передмова Дейва Веста
- Вступ
- Слова подяки
- Розділ 1. Постійне вдосконалення вашої практичної діяльності в Scrum
- Розділ 2. Створення сильної команди
- Розділ 3. Постачання «готових» приростів цінності продукту
- Розділ 4. Поліпшення наданої цінності
- Розділ 5. Поліпшення планування
- Розділ 6. Допомога Scrum-командам у розвитку і вдосконаленні
- Розділ 7. Ефективне залучення організації до вдосконалення
- Розділ 8. Висновки й подальші перспективи
- Додаток А. Самооцінка для розуміння того, де ви перебуваєте
- Додаток Б. Поширені хибні думки щодо Scrum
- Предметний покажчик
