Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе
Это книга о том, почему партнерства в бизнесе, как правило, эффективнее и успешнее бизнесов предпринимателей-одиночек. Объединяя свои сильные стороны (деньги, знания, идеи, умения, связи, средства, патенты — все что угодно), партнеры не только способствуют упрочению своего бизнеса, но и расширяют его возможности. Однако все эти преимущества могут быть быстро уничтожены, если правила взаимодействия партнеров не были прописаны «на берегу». Для бизнеса нет ничего страшнее, чем междоусобные войны владельцев. Зачастую они заканчиваются крахом партнерства — вкупе с нарушенными обещаниями, финансовыми катастрофами и кошмарными судебными спорами.
Почему книга достойна прочтения:
- Автор возглавляет компанию, специализирующуюся на разрешении конфликтов между бизнес-партнерами.
- В книге разбираются реальные случаи и проблемы и подробно объясняется, как правильно выстроить отношения между партнерами.
- Она дает исчерпывающее представление о том, как составить партнерское соглашение, которое станет надежной основой для совместного бизнеса.
Целевая аудитория: для предпринимателей, которые хотели бы запустить бизнес с партнером или уже сделали это, а также для тех, кто пока лишь обдумывает идею собственного бизнеса.
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
- Почему необходимо составить партнерское соглашение, прежде чем начинать с кем-либо общий бизнес.
- Что должно включать в себя такое соглашение.
- Как оценить совместимость партнеров.
- Почему посредничество — лучший метод разрешения конфликтов.
Об авторе:
Дэвид Гейдж (David Gage) — основатель компании BMC Associates, психолог и эксперт по разрешению конфликтов между бизнес-партнерами.
Содержание:
- Предисловие
- Введение
Часть I. Основные принципы партнерства
- Глава 1. Плюсы и минусы совместного бизнеса
- Глава 2. Правильное начало: Партнерское соглашение
Часть II. Это всего лишь бизнес
- Глава 3. Видение и стратегическое направление партнеров
- Глава 4. Куски пирога: вопросы собственности
- Глава 5. Роли и должности, полномочия и статус
- Глава 6. Деньги: извлечение и распределение
- Глава 7. Корпоративное управление
Часть III. Внутренняя сторона партнерства
- Глава 8. Стили руководства и совместная работа
- Глава 9. Личностные ценности партнеров
- Глава 10. Разве это справедливо?
- Глава 11. Как получить желаемое: сила ожиданий
Часть IV. Будущее ближе, чем кажется
- Глава 12. Только представьте: сценарное планирование
- Глава 13. Основные моменты разрешения конфликтов
- Приложение: Партнерское соглашение Star Systems
- Благодарности
