Прискорений стартап

Віталій Голомб (Vitaly Golomb) — один із найдинамічніших спікерів та тренерів, що має великий попит у світі стартапів, венчурного капіталу та корпоративних інновацій. Підприємець, що розвиває свої бізнеси в Кремнієвій долині з підліткового віку, наразі є партнером Drake Star Partners. Раніше він був засновником та керуючим партнером GS Capital, a до цього засновником і партнером HP Tech Ventures, корпоративного венчурного підрозділа оригінального стартапу Кремнієвої Долини. Там його нагородили титулом Global Corporate Venturing Rising Star. До цього він тричі був СEO власних компаній. Він є гостьовим автором інтернет-видання TechCrunch і топовим наставником акселераторів і бізнес-шкіл у США, Європі та Азії. Віталій Голомб живе в районі Бей Еріа в околицях Сан-Франциско і відвідує понад 20 країн щорічно як спікер топових конференцій і консультант корпорацій, асоціацій та університетів, що навчають підприємництву, інноваціям та дизайну. Його здатність вирішувати складні концепції, надихати, навчати і заряджати аудиторію з різних галузей і культур не має собі рівних.

• Передмова до українського видання
• Присвята
• Про автора
• Передмова

• Пролог: Чому інновації — це так важливо?

  Частина І. Що таке стартап і чи це те, що мені потрібно?

• Розділ 1: Коротка історія Кремнієвої долини
• Розділ 2: Стартап — це експеримент
• Розділ 3: Вибір кар’єрного шляху стартапу та життєвий баланс

  Частина II. Народження ідеї

• Розділ 4: Хто ваш клієнт і яка в нього проблема?
• Розділ 5: Комерціалізація університетських досліджень
• Розділ 6: Внутрішнє підприємництю у великих компаніях

  Частина III. Від ідеї до продукту

• Розділ 7: Акціонерний капітал
• Розділ 8: Як знайти співзасновника
• Розділ 9: Стосунки між співзасновниками
• Розділ 10: Створення основної команди — бізнес, розробка та дизайн
• Розділ 11: Прототипи та мінімально життєздатний продукт — як навчитись обмежувати себе
• Розділ 12: Робота з підрядниками

  Частина IV. Соціальний доказ

• Розділ 13: Радники — майстри та учні
• Розділ 14: Ваше перше фінансування — друзі, родина та дурні

  Частина V. Усе, що потрібно знати про акселератори

• Розділ 15: Бум акселераторів / інкубаторів — хороші, погані та відразливі
• Розділ 16: Що шукають найкращі акселератори
• Розділ 17: Подання заявки та інтерв’ю
• Розділ 18: Максимальне використання досвіду з акселератором

  Частина VI. Дизайн — це продукт і технологічне ядро

• Розділ 19: Дисципліни дизайну
• Розділ 20: Досвід користувача 101
• Розділ 21: Неймінг, брендинг та психографія
• Розділ 22: Технологія як основа компетентності

  Частина VII. Управління часом

• Розділ 23: Робота для зайнятості проти важливої роботи
• Розділ 24: Аджайл девелопмент
• Розділ 25: Інструменти торгівлі
• Розділ 26: Відгуки клієнтів: що раніше, то ліпше

  Частина VIII. Збір грошей

• Розділ 27: Венчурний капітал та інвестори-ангели
• Розділ 28: Як справити перше враження
• Розділ 29: Краудфандинг
• Розділ 30: Мистецтво пітчу
• Розділ 31: Конференції та змагання з пітчу

  Частина IX. Зростання

• Розділ 32: Вимірюйте все
• Розділ 33: Перші 10 000 користувачів
• Розділ 34: Журналістика в епоху цифрових технологій: думка блогера
• Розділ 35: Вир продажів, полювання на слонів та партнерство
• Розділ 36: Дзвінки заради доларів
• Розділ 37: Формування спільноти
• Розділ 38: Галузеві події та виставки

  Частина X. Від проекту до компанії

• Розділ 39: Перехід від стартапу до компанії
• Розділ 40: Вихід на міжнародний ринок
• Розділ 41: Будьте заздалегідь готовими до провалу

  Частина XI. Оплата наперед

• Розділ 42: Шлях Кремнієвою долиною
• Розділ 43: Становлення наставника

• Епілог: Деякі думки насамкінець

• Слова подяки