Путь Lenovo

В книге подробно и занимательно описывается эволюция небольшой китайской компании и превращение ее в глобального технологического гиганта. Стратегии восхождения Lenovo к лидирующим позициям в индустрии ПК прослеживаются от момента зарождения бренда через рационализацию, серьезные управленческие решения, подобные приобретению "американской иконы" IBM PC, до последовавшей за эти смены бизнес-модели и корпоративной культуры компании. История Lenovo, пустившей корни одновременно и на Востоке, и на Западе, неотделима от личных историй авторов книги, топ-менеджеров компании Джины Цяо и Иоланды Конайерс, представительниц двух разных континентов — и единой семьи Lenovo.

"Путь Lenovo" станет незаменимым чтением для руководителей и менеджеров, занимающихся стратегией, инновациями, брендингом и HR.

Скромная, обладающая живым умом Джина Цяо (Gina Qiao) — прекрасный пример для тех женщин-руководителей, которые стремятся достичь совершенства в профессиональной сфере. Поступив в Lenovo в 1990 году на позицию секретаря, Джина уверенно продвигалась по карьерной лестнице и к 2011 году доросла до должности старшего вице-президента корпорации по кадрам. В рейтинге самых влиятельных женщин Китая, составленном журналом Fortune China, Джина Цяо помещена на восьмое место. Ее личная история упорного восхождения от секретаря до топ-менеджера крупнейшего мирового продавца компьютерных устройств как нельзя лучше отражает историю выдающегося роста и Lenovо, и всего Китая.

Иоланда Конайерс (Yolanda Conyers) — горячая сторонница коллективного подхода к решению проблем, стоящих перед крупным бизнесом. Именно она, инженер по образованию с 25-летним стажем работы в индустрии высоких технологий, стала руководителем самого первого отдела по культурному многообразию в компании с китайскими национальными корнями. В настоящее время Йоланда Конайерс является вице-президентом по работе с персоналом корпорации и директором по культурному разнообразию Lenovo. В этой роли она отвечает за глобальную стратегию в области кадровой политики по семи ключевым функциям, принятым в технологической компании номер один в мире. Кроме того, она работает непосредственно с исполнительным директором и командой управленцев по поддержанию единой корпоративной культуры, объединяющей более 60 тысяч сотрудников, которые обслуживают клиентов более чем в 160 странах мира.