Інфопростір для управлінців
Стартап вокруг клиента. Как построить бизнес правильно с самого начала

Деталі видання

Видавництво:
Манн, Иванов и Фербер
Рік:
2011

Стартап вокруг клиента. Как построить бизнес правильно с самого начала

Брент КуперПатрик Власковиц

В 2005 году Стивен Бланк написал фундаментальную книгу "Четыре шага к прозрению", в которой сформулировал и подробно описал свою концепцию Развития клиента (Customer Development). Она позволяет владельцу стартапа сэкономить время и деньги, а иногда, ни много ни мало, сохранить сам бизнес. Как? Включив клиента с самого начала во все основные бизнес-решения — в стратегию, маркетинг и разработку продукта.

Прочитав эту книгу, вы сможете:

  • Обеспечить вашему стартапу продажи если не с первого же дня существования, то как можно раньше. А потом — преодолеть пропасть между первыми клиентами-энтузиастами и массовым потребителем.
  • Узнать реальные потребности клиентов и показать им, что ваш продукт решит их проблему и cэкономит деньги (и выяснить, сколько они готовы заплатить).
  • Учесть тип рынка, на котором вы работаете, и, возможно, поменять его.
  • Сформулировать рабочие гипотезы о спросе на продукт, проверить их с помощью "ранних адептов" и внести изменения.
  • Избавиться от завышенных ожиданий и не погрязнуть в планировании и прогнозировании.
  • И, в итоге, построить успешную компанию с минимальными затратами!
Для владельца молодой компании. Для зрелого предпринимателя, готового завоевать новый рынок, а для этого — начать думать по-новому.


Содержание:
  • Вступление

    Введение

  • Зачем нужна эта книга?
  • Кто должен прочесть эту книгу

    Развитие клиента

  • Что является развитием клиента
  • Что не является развитием клиента
  • Три уровня изучения
  • Первоначальный запуск

    Определения концепции

  • Ранние адепты
  • Сегментация
  • Тип рынка
  • Нетрадиционные бизнес-модели
  • Позиционирование
  • Соответствующий маркетинг продукта
  • Минимальный целесообразный продукт (МЦП)
  • Экономичный стартап
  • Ключевой момент
  • «Выйти из здания»

    Знать свой бизнес

  • К доске!
  • Познай себя

    8 шагов, чтобы найти клиента

  • Шаг 1: задокументировать гипотезы К—П—Р
  • Шаг 2: провести мозговой штурм по развитию гипотез бизнес-моделей
  • Шаг 3: найти потенциальных клиентов, к которым можно обратиться
  • Шаг 4: обратиться к потенциальным клиентам
  • Шаг 5: заинтересовать потенциальных клиентов
  • Шаг 6: контрольная точка. Фаза 1 / Сбор информации / Измерение / Тест
  • Шаг 7: найти соответствующие проблему и решение / МЦП
  • Шаг 8: контрольная точка. Фаза 2 / Сбор информации / Измерение / Тест

  • Заключение
  • Литература
  • Благодарности


Фрагменты: