Уроки выдающихся лидеров. Как развить и укрепить лидерские качества

В основу книги положены интервью со 125 выдающимися лидерами. Проведенное исследование показало, что главное для лидера — это характер и ценности. Подобно тому как стрелка обычного компаса указывает на магнитный полюс Земли, внутренний компас направляет человека к цели, ради которой стоит стать лидером. Следуя за ним и при любых обстоятельствах оставаясь самим собой, лидер вызывает у людей искренний интерес и желание идти за ним.

В книге даны упражнения по развитию лидерских навыков, выполнив которые вы станете лучше как лидер.

Это одна из немногих книг по лидерству, в основе которой лежит исследование. Она переведена на 12 языков. По мнению Harvard Business Review, эта книга входит в список обязательного чтения для молодых лидеров.

Билл Джордж (Bill George) — с 1991 по 2001 год CEO, а с 1996 по 2002 год председатель совета директоров компании Medtronic, мирового лидера в сфере медицинских технологий. За время его пребывания в должности рыночная капитализация Medtronic выросла с 1,1 до 60 миллиардов долларов, то есть в среднем на 35 процентов в год. В настоящее время преподает практический менеджмент в Гарвардской школе бизнеса; член совета директоров Exxon Mobil, Goldman Sachs и Novartis. Состоял также в совете директоров Target Corporation.Назван службой общественного вещания США в числе двадцати пяти лучших лидеров за последние 25 лет.

Питер Симс (Peter Sims) получил степень магистра делового администрирования (MBA) в бизнес-школе Стэнфордского университета, где организовал популярный курс по лидерству и в течение долгого времени сотрудничал с преподавателями Стэнфордского института дизайна (известного как d.school). До этого работал как специалист по рискованным капиталовложениям в ведущей инвестиционной компании Summit Partners и был в составе группы специалистов, основавших лондонское представительство этой фирмы. Его работы публиковались в журналах Harvard Business Review, Tech Crunch и Fortune, в блогах агентства Reuters и журнала Harvard Business Review. Питер Симс консультирует корпорации, ассоциации и университеты, в том числе Cisco Systems, Eli Lilly, Current Media, Qualcomm, а также Стэнфордский университет.

• Предисловие партнера издания
• Введение. Внутренний компас

  ЧАСТЬ I. ЛИДЕРСТВО КАК ПУТЕШЕСТВИЕ

• Глава 1. Путь к истинному лидерству
• Глава 2. Почему лидеры сходят с дистанции
• Глава 3. От «я» к «мы»

  ЧАСТЬ II. ОТКРОЙТЕ В СЕБЕ ИСТИННОГО ЛИДЕРА

• Глава 4. Познайте самого себя
• Глава 5. Ценности и принципы
• Глава 6. Мотивация для лидера
• Глава 7. Создание группы поддержки
• Глава 8. Связь с реальностью: гармоничный образ жизни

  ЧАСТЬ III. ВДОХНОВЛЯТЬ НА ЛИДЕРСТВО

• Глава 9. Лидерство, цель и увлеченность
• Глава 10. Вдохновляйте новых лидеров
• Глава 11. Совершенствуйте лидерское мастерство

• Эпилог. Радость лидерства
• Приложение А. Исследование процесса развития истинного лидера
• Приложение Б. Истинные лидеры, на основе бесед с которыми построена эта книга
• Приложение В. Упражнения для развития лидерских качеств
• Библиография
• От авторов

• Ксения Герасимова "Как развить и укрепить лидерские качества" (RB.ru)