Название: Современный стратегический анализ
Автор(ы): Роберт Грант
Издательство: "ПИТЕР", — 2011
Описание:
Оригинал (англ.): "Contemporary Strategy Analysis and Cases" by Robert M. Grant
Издание можно по праву назвать одним из наиболее известных по стратегии. Главная его цель — "вооружение" менеджеров и студентов, изучающих менеджмент, основными понятиями, схемами и методами стратегического менеджмента, которые позволят им принимать наилучшие решения как для своих компаний, так и для себя лично.
Автор методично и последовательно рассказывает о понятии корпоративной стратегии, современном стратегическом менеджменте, глубоко анализирует природу и источники конкурентного преимущества компании, рассматривает бизнес-стратегии в контексте разных сфер деятельности, особые вопросы корпоративной стратегии.
Книга предназначена для слушателей программ МВА, имеющих опыт принятия управленческих решений, аспирантов, студентов экономических вузов.
Содержание:
Часть I. Введение
- 1. Понятие стратегии
Часть II. Инструменты стратегического анализа
- 2. Цели, ценности и эффективность
- 3. Анализ отраслевой структуры: основные принципы
- 4. Дальнейшее изучение отраслевого и конкурентного анализа
- 5. Анализ ресурсов и способностей
- 6. Организационная структура и системы управления
Часть III. Анализ конкурентного преимущества
- 7. Природа и источники конкурентного преимущества
- 8. Лидерство по издержкам
- 9. Преимущество за счет дифференциации
Часть IV. Бизнес-стратегии в контексте различных отраслей
- 10. Эволюция отрасли
- 11. Технологические отрасли и управление инновациями
- 12. Конкурентное преимущество в зрелых отраслях
Часть V. Корпоративная стратегия
- 13. Вертикальная интеграция и сфера деятельности фирмы
- 14. Глобальные стратегии и многонациональная корпорация
- 15. Стратегия диверсификации
- 16. Управление многопрофильными корпорациями
- 17. Современные тенденции стратегического управления
|
